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  • © 2013

Nachhaltiges Facility Management

  • Nachhaltigkeit von Facility-Management-Prozessen messbar
  • Geprüfte Kennzahlen auf einen Blick
  • Beschreibung eines flexiblen IT-Tools für Kennzahlen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
  2. Einleitung

    • Andrea Pelzeter, Michael May, Kai Kummert
    Pages 1-5
  3. Konzepte für eine Nachhaltige Entwicklung

    • Mascha Reineck, Andrea Pelzeter, Ingo Techmeier
    Pages 7-53
  4. Nachhaltiges Wirtschaften im FM

    • Susanne Wolf, Mascha Reineck, Eva-Cristina Schneider, Ingo Techmeier, Kai Kummert, Andrea Pelzeter
    Pages 55-165
  5. IT-Unterstützung für die Nachhaltigkeit im FM

    • John Poltermann, Florian Holzer, Michael May
    Pages 167-184
  6. Anwendungsbeispiele

    • Kai Kummert, Mascha Reineck, Eva-Cristina Schneider
    Pages 185-204
  7. Zusammenfassung

    • Michael May, Andrea Pelzeter, Kai Kummert
    Pages 205-210
  8. Back Matter

    Pages 8-8

About this book

Eine anwendungsorientierte Herangehensweise an das Thema Nachhaltigkeit im Facility Management erfordert praxisgerechte Bezugsgrößen und Kennzahlen. Die Autoren entwickeln hierfür eine Definition der Nachhaltigkeit, die sie mit den komplexen Bereichen und Prozessen des Facility Managements verknüpfen. Wesentliche Impulse und Ergebnisse für dieses Buch entstanden im Rahmen neuerer Forschung (RoSS, Return on Sustainability System), wobei in Zusammenarbeit mit Unternehmen praktikable Kennzahlen für das Facility Management erarbeitet wurden. An einem IT-gestützten System wird die flexible Erfassung, Verwaltung, Messung und Auswertung von Nachhaltigkeitskennzahlen im Unternehmen dargestellt. Das System wird in seinen Kernfunktionen beschrieben.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“... Eine gute und praxisnahe Betrachtung, nicht nur für das reine Facility Management, die deutlich macht, wie stark Nachhaltige Bewertungsmechanismen schon in die Lieferantenbewertung Einzug gehalten hat.“ (Wolfgang Berger, in: TECHNIK in BAYERN,Heft 3, Mai-Juni 2014)

Editors and Affiliations

  • Beuth Hochschule für Technik Berlin, Berlin, Germany

    Kai Kummert

  • Berlin, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin, Germany

    Michael May

  • Berlin, Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin, Germany

    Andrea Pelzeter

About the editors

Professor Kai Kummert war zehn Jahre in verschiedenen Führungspositionen im privaten und öffentlichen Immobilienmanagement tätig. Von 2002 bis 2006 leitete er das Referat Immobilienmanagement der Berliner Polizei. Heute ist Prof. Kummert Leiter des Kompetenzzentrums Bau-, Immobilien- und Facility Management und verantwortet seit 2007 als Hochschullehrer an der Beuth Hochschule für Technik Berlin diverse Forschungsprojekte. Er ist Mitglied des Runden Tisches für Nachhaltiges Bauen beim Bundesministerium für Verkehr, Bauen und Stadtentwicklung.

Professor Dr. habil. Michael May studierte Mathematik, promovierte 1981 auf dem Gebiet der Funktionalanalysis und habilitierte sich 1990 im Bereich der IT. Seit 1994 hat er die Professur für Informatik und Facility Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin inne und leitet dort das Kompetenzzentrum Facility Management. Er ist Vorstandsmitglied des Deutschen Verbandes für Facility Management (GEFMA) und dort Leiter des Arbeitskreises CAFM. Er vertritt GEFMA international, u.a. bei EuroFM und IFMA.

Professor Dr. Andrea Pelzeter studierte Architektur an der Universität Stuttgart. Ihre betriebswirtschaftliche Ausbildung begann sie 2002 mit dem Kontaktstudium Immobilienökonomie an der ebs Immobilienakademie in Berlin. Anschließend promovierte sie in der ebs European Business School, Oestrich Winkel. In ihrem 2006 gegründeten Unternehmen „Pelzeter • Lebenszyklus-Management“ berät sie Immobilieneigentümer und deren Dienstleister. 2007 wurde sie auf die Professur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an die Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin, Berufsakademie, berufen.

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