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Führungskraft Ingenieur

  • Führungskraft Ingenieur - kompakt und praxisorientiert

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
  2. Kompetenzfelder und Anforderungsprofile

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 1-35
  3. Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 36-76
  4. Zielvereinbarungen und Personalentwicklung

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 77-106
  5. Die Führungskraft als Persönlichkeit

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 107-134
  6. Persönliche Arbeitsorganisation

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 135-153
  7. Präsentationen erfolgreich gestalten

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 154-168
  8. Prinzipien des Projektmanagements

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 169-214
  9. Moderationen als Führungsinstrument

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 215-255
  10. Führung und Leitung von Teams

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 256-282
  11. Mitarbeiterführung – Wie führe ich richtig?

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 283-336
  12. Kommunikation und Mitarbeitergespräche

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 337-388
  13. Auseinandersetzungen und Konflikte

    • Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 389-408
  14. Back Matter

    Pages 409-411

About this book

Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln.

Der Inhalt
Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte

Die Zielgruppen
Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen
Nachwuchsführungskräfte aus technischen Unternehmensfunktionen
Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge

Die Autoren
Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen
Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz

About the authors

Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen
Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz

Bibliographic Information

  • Book Title: Führungskraft Ingenieur

  • Authors: Heinz Meinholz, Gabi Förtsch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9776-3

  • Publisher: Vieweg+Teubner Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

  • Copyright Information: Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8348-9776-3Published: 04 November 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 411

  • Number of Illustrations: 205 b/w illustrations

  • Topics: Job Careers in Science and Engineering, Mathematics, general

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