Management von Informationssystemen

1. Front Matter

   Pages i-11

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2. Einleitung

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 13-16

3. Grundlagen

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 17-29

4. Management von Informationssystemen

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 31-41

5. Projektplanung

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 43-62

6. Projektbegleitung

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 63-76

7. Systemanalyse

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 77-109

8. Systembewertung

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 111-129

9. Systemauswahl

   • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

   Pages 131-141

10. Systembereitstellung

    • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

    Pages 143-154

11. Systemeinführung

    • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

    Pages 155-164

12. Projektabschluß

    • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

    Pages 165-175

13. Betrieb von Informationssystemen

    • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

    Pages 177-184

14. Schlußbemerkungen

    • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

    Pages 185-186

15. Literatur

    • Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker, Alfred Winter

    Pages 187-188

16. Back Matter

    Pages 189-222

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Eine umfassende und systematische Informationsverarbeitung wird heute in praktisch allen Unternehmen benötigt. Hierfür sind leistungsfähige Informationssysteme notwendig. Diese sind zu planen, zu steuern und zu überwachen, kurz: zu managen. Damit das Informationssystem eines Unternehmens in erster Linie ein Qualitätsfaktor für das Unternehmen ist und nicht primär als unnötiger Kostenfaktor wirkt, muß das Management von Informationssystemen systematisch betrieben werden. Das vorliegende Buch soll auf möglichst einfache und praxisbezogene, aber dennoch gehaltvolle Weise in die Grundlagen des Managements von Informationssystemen einführen. Schwerpunkt der Darstellung ist dabei das sogenannte taktische Management von Informationssystemen. Dies beinhaltet Projekte für die Systemanalyse, -bewertung, -auswahl, -bereitstellung und -einführung, die adäquat geplant, durchgeführt und abgeschlossen werden müssen. Aufgrund vielfältiger eigener Erfahrungen der Autoren mit dem Management von Krankenhausinformationssystemen sind die Beispiele aus diesem Anwendungsgebiet gewählt. Die vorgestellten Methoden und Aktivitäten gelten jedoch für Informationssysteme im allgemeinen. Das Buch richtet sich an Studierende, die sich in ihrem Studium mit Informationssystemen befassen, z.B. an Studierende der Informatik, der Medizinischen Informatik, der Wirtschaftsinformatik. Die Einführung eignet sich jedoch auch für Praktiker und Wissenschaftler, die mit der Analyse, Bewertung, Auswahl, Bereitstellung und Einführung von Informationssytemkomponenten befaßt sind. Nicht zuletzt mag das Buch auch für Entscheidungsträger in Unternehmen von Interesse sein.

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• Management von Informationssystemen
• Planung
• Praxis
• Projektbegleitung
• Projektplanung
• Systemanalyse
• Systembereitstellung
• Systembewertung
• Systeme
• Systemeinführung

• Universität Heidelberg, Deutschland

  Reinhold Haux, Anita Lagemann, Petra Knaup, Paul Schmücker

• Universität Leipzig, Deutschland

  Alfred Winter

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