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Education & Language - Linguistics | Die optimale Organisationsform - Grundlagen und Handlungsanleitung

Die optimale Organisationsform

Grundlagen und Handlungsanleitung

Thom, Norbert, Wenger, Andreas P.

2010, 210S. 17 Abb..

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  • Mit praxisrelevanten Handlungsempfehlungen und Praxisfallstudie
Die Suche nach der passenden Organisationsform ist eine der größten und wichtigsten Herausforderungen für die Unternehmensführung unserer Zeit. Ein umfassendes Konzept zur sachgerechten Evaluation von Effektivität und Effizienz verschiedener Organisationsstrukturen ist dabei unerlässlich. Die verschiedenen Kriterien, die es hierbei zu beachten gilt, werden von Norbert Thom und Andreas P. Wenger ausführlich beschrieben. Die eigene langjährige Beratungspraxis der Autoren, in der sie das dargestellte Konzept eingesetzt und weiterentwickelt haben, ist die Grundlage für die präzisen Anleitungen und praxisrelevanten Handlungsempfehlungen. Eine didaktisch ausgefeilte Struktur und Leserführung mit vielen Begriffserklärungen, Empfehlungen und Beispielen erleichtern die Umsetzung.

Die Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte sowie Beratende, die sich mit Strategie- und Organisationsfragen beschäftigen
Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Organisation und Unternehmensführung, an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien

Die Autoren
Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt.
Dr. Andreas P. Wenger ist als Leiter des Marktes International und Mitglied der Geschäftsleitung von PostAuto Schweiz AG verantwortlich für den Ausbau und die Führung des internationalen Geschäfts von PostAuto. Davor war er als Unternehmensberater bei verschiedenen Management-Consulting-Firmen tätig.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Organisation - Organisationsstruktur - Organisationsstrukturen - Organisatorische Effizienz - Organisatorische Gestaltung - Organisatorisches Effizienzkonzept - SGO - Strategie - Unternehmensführung - uniscope

Verwandte Fachbereiche » Organisation - Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis 

Handlungsanleitung Organisatorische Gestaltung Organisation als Erfolgspotenzial und Kernkompetenz Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Strategie Anforderungen aus Quellen organisatorischer Effizienz Verdichtung zu einem Effizienzkonzept Auswahl einer Organisationsform

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