Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Herausforderungen an die Unternehmensführung

   • Christoph Burmann

   Pages 1-40

3. Flexibilität als Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung

   • Christoph Burmann

   Pages 40-77

4. Ausschöpfung strategischer Handlungspotentiale durch Strategiewechsel

   • Christoph Burmann

   Pages 78-139

5. Ressourcentheoretische Konzeptionalisierung strategischer Flexibilität

   • Christoph Burmann

   Pages 139-280

6. Empirische Untersuchung zum Einfluß strategischer Flexibilität und Strategiewechsel auf den Unternehmenswert

   • Christoph Burmann

   Pages 281-363

7. Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung

   • Christoph Burmann

   Pages 363-381

8. Anhang

   • Christoph Burmann

   Pages 382-390

9. Literaturverzeichnis

   • Christoph Burmann

   Pages 391-428

10. Back Matter

    Pages 429-431

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Vor dem Hintergrund der zunehmend turbulenten und diskontinuierlichen Entwicklung vieler Märkte ist die strategische Flexibilität eines Unternehmens in den Mittelpunkt des Managementinteresses gerückt. Unternehmen mit hoher strategischer Flexibilität schaffen es, neue Wachstumsmärkte erfolgreich zu erschließen und gleichzeitig die Absatzpotenziale in ihren angestammten Märkten effizient auszuschöpfen. Der Eintritt in neue Märkte erfordert dabei oft umfassende Strategieveränderungen, die wiederum eine ausreichende strategische Flexibilität voraussetzen.

Aus ressourcen- und wissenstheoretischer Sicht untersucht Christoph Burmann zunächst, wie strategische Flexibilität erreicht werden kann, und überprüft anschließend, wie sich strategische Flexibilität und Strategiewechsel auf den Marktwert börsennotierter Unternehmen auswirken. Hierzu wird eine umfassende empirische Untersuchung bei 145 Unternehmen vom Neuen Markt und aus dem MDAX durchgeführt.

• Marktwert
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• Strategie
• Strategiewechsel
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• Tobins Q
• Unternehmensführung
• Wachstumsmärkte

Professor Dr. Christoph Burmann lehrt an der Universität Bremen und vertritt im Augenblick den Lehrstuhl für Marketing an der Universität Köln.

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