Kompetenzorientierte Unternehmungsakquisitionen

1. Front Matter

   Pages I-XXV

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2. Einleitung

   • Ralf Metzenthin

   Pages 1-7

3. Theoretische Grundlagen der Zusammenschlussform „Unternehmungsakquisition“

   • Ralf Metzenthin

   Pages 9-95

4. Der Resource-based View als theoretische Basis für Akquisitionen

   • Ralf Metzenthin

   Pages 97-168

5. Akquisitionen als spezielle Maßnahme zur Schließung von Kompetenzlücken

   • Ralf Metzenthin

   Pages 169-302

6. Schlussbetrachtungen

   • Ralf Metzenthin

   Pages 303-309

7. Back Matter

   Pages 311-365

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Viele der zahlreichen Unternehmungsakquisitionen der vergangenen Jahre führten nicht zum gewünschten Erfolg. Die Ursachen der während der Integration auftretenden Schwierigkeiten lassen sich häufig bereits auf die Zeit vor dem Vertragsabschluss und damit auf Nachlässigkeiten während der Analysen und Planungen zurückführen.

Ralf Metzenthin präsentiert mit dem Kompetenzlückenansatz ein umfassendes Methodengerüst zur Analyse, Planung und Integration von Unternehmungsakquisitionen. Grundlagen sind der "Resource-based View" und seine wesentlichen Weiterentwicklungen; der Fokus liegt auf den mitarbeitergebundenen Kompetenzen als elementarer erfolgsbestimmender Ressource. Ergebnis ist eine neue Sichtweise von Unternehmensakquisitionen, nämlich als spezifische Bündelungen von Kompetenzen zur Realisierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile auf den relevanten Zukunftsmärkten einer Unternehmung.

• (Unternehmungs-)Akquisitionen
• (Unternehmungs-)Fusionen
• Akquisition
• Fusion
• Integrationsplanung
• Kompetenzlückenansatz
• Management
• Mergers & Acquisitions
• Methoden
• Planung
• Resource-based View
• Strategisches Kompetenz-Management
• Unternehmensakquisition
• Unternehmungsführung/Management
• Zusammenschluss

Dr. Ralf Metzenthin promovierte bei Prof. Dr. Peter Hammann am Lehrstuhl für Marketing der Universität Bochum. Er ist Berater bei der Adam Unternehmensberatung GmbH in Frankfurt am Main.

Policies and ethics