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Economics | Controlling deutscher TV-Sender - Fernsehwirtschaftliche Grundlagen — Stand der Praxis — Weiterentwicklung

Controlling deutscher TV-Sender

Fernsehwirtschaftliche Grundlagen — Stand der Praxis — Weiterentwicklung

Geisler, Rainer

2001, XVIII, 311 S.

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Der wachsende Wettbewerb in der TV-Branche hat eine verstärkte Erfolgs- und Renditeorientierung zur Folge. Konzepte und Instrumente industrieller Steuerungssysteme sind deshalb in den letzten Jahren auch auf das TV-Controlling übertragen worden.
Rainer M. Geisler stellt die Leistungs- und Wertkette von TV-Unternehmen im Branchenkontext dar. Dabei dienen dem Autor die Ressourcen, Prozesse und Leistungen von TV-Unternehmen als Basis für die umfassende Untersuchung einzelner Controllingfelder. Er erläutert Aufgaben, Instrumente und Organisation des Beschaffungs-, Vertriebs- und Sendematerialcontrolling in der Praxis. Grundlage bildet eine als Vollerhebung angelegte Fragebogenuntersuchung bei 26 deutschen TV-Sendern und Interviews Mit Experten aus Controlling und Vertrieb von TV-Unternehmen. Der Autor präsentiert abschließend Vorschläge zur Weiterentwicklung und praktischen Gestaltung des TV-Controlling.

Content Level » Graduate

Stichwörter » Controlling - Fernsehen - Management - Medienmanagement - Medienökonomie - Unternehmensführung - Unternehmensführung und Controlling - Wirtschaft

Verwandte Fachbereiche » Volkswirtschaftslehre

Inhaltsverzeichnis 

1 Einleitung.- 2 Controlling als Funktion in der Unternehmensführung.- 3 Controlling in der Praxis deutscher TV-Sender.- 4 Weiterentwicklung des TV-Controlling.- 5 Zusammenfassung der Untersuchung zum Controlling deutscher TV-Sender.

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