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Table of contents (7 chapters)
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About this book
Eric Pfaffmann erarbeitet Grundlagen einer kompetenzbasierten Theorie der vertikalen Unternehmensgrenzen und wendet sie auf die zwischenbetriebliche Arbeitsteilung in der Produktentwicklung an. Anhand von ausgewählten Fallbeispielen aus der Automobilbranche wird gezeigt, wie vertikale Unternehmensgrenzen mit Hilfe von Kompetenzüberlegungen bestimmt werden können, welche Vorteile und Grenzen betriebliche Kooperationen kennzeichnen und wie Zulieferunternehmen in die Produktentwicklung integriert werden sollten.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Kompetenzbasiertes Management in der Produktentwicklung
Book Subtitle: Make-or-Buy-Entscheidungen und Integration von Zulieferern
Authors: Eric Pfaffmann
Series Title: Strategisches Kompetenz-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85208-3
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001
Softcover ISBN: 978-3-8244-7312-0Published: 23 February 2001
eBook ISBN: 978-3-322-85208-3Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVI, 384
Topics: Business and Management, general