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Economics | Investitionszielkonforme Kostenrechnung - Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und

Investitionszielkonforme Kostenrechnung

Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und operativer Planung

Dissertation Universität Halle-Wittenberg 1999

Hanrath, Stephanie

2000, XXVI, 284S. 5 Abb..

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Die Konzeption von Kostenrechnungssystemen als Teil- oder Vollkostenrechnungen ist in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis bislang nur unvollständig geklärt. Wenig beachtet wird vor allem, dass die operative Planung auf das übergeordnete Kapitalwertmaximierungsziel der langfristigen Investitionsplanung auszurichten ist. Unter Berücksichtigung verschiedener Entscheidungssituationen analysiert Stephanie Hanrath die Schnittstellenprobleme dieser interdependenten Ebenen im Hinblick auf die investitionszielkonforme Gestaltung operativer Planungsrechnungen. Sie zeigt, welche konzeptionellen Anforderungen Kostenrechnungssysteme erfüllen müssen, um entscheidungsrelevante Informationen bereit zu stellen. Die Autorin analysiert verschiedene Kostenrechnungssysteme aus investitionstheoretischer Sicht und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Konzeption und Durchführung operativer Planungsrechnungen.

Content Level » Research

Stichwörter » Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft

Verwandte Fachbereiche » Volkswirtschaftslehre

Inhaltsverzeichnis 

Konzeptionelle Grundlagen operativer Planungsrechnung aus investitionstheoretischer Sicht - Konzeption operativer Planungsrechnung aus investitonstheoretischer Sicht bei Risikoneutralität und Risikoaversion

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