Skip to main content
SpringerLink
Log in

Transaktionskostenorientiertes Controlling der Organisation und Personalführung

  • Textbook
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Christoph W. Stein
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Problemstellung und Vorgehensweise

    • Christoph W. Stein
    Pages 1-2

  3. Die Entwicklung der transaktionskostenorientierten Controllingkonzeption

    • Christoph W. Stein
    Pages 3-56

  4. Controlling der Organisation: Vertikalstruktur, interne Organisation und Unternehmenskultur als Objekte des Controlling

    • Christoph W. Stein
    Pages 57-142

  5. Das Personalführungssystem als Objekt des transaktionskostenorientierten Controlling

    • Christoph W. Stein
    Pages 143-239

  6. Zusammenfassung

    • Christoph W. Stein
    Pages 241-245

  7. Back Matter

    Pages 247-279
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

V Geleitwort Bereits das gelegentliche Durchblättern der Stellenanzeigen in der Tagespresse vermittelt die Information, daß sich das Controlling als Konzept in der betrieblichen Praxis weitgehend etabliert und durchgesetzt haben muß. Dieses liegt jedoch keineswegs an der inhaltlichen Geschlossenheit, theoretischen Schärfe und wissenschaftlichen Stringenz des Konzeptes. In Wahrheit herrscht eine so erstaunliche Meinungsvielfalt über die Inhalte/Funktionen des Controllings und damit auch über die Aufgaben des Controllers, daß man hin und wieder den Eindruck gewinnt, Controlling habe keinen definierbaren Platz innerhalb der Betriebs­ wirtschaftslehre, sondern umfasse die Betriebswirtschaftslehre. Auch die akademische Controllingforschung hat ihre ursprüngliche Ausgangsbasis, das betriebliche Rechnungswesen, längst transzendiert und lenkt ihr Augenmerk auf die Koordi­ nation des gesamten Führungssystems des Unternehmens. Die Elemente des Führungs­ systems - nämlich Organisation, Planung, Kontrolle, Informationswesen, Personalfuhrung und Unternehmenskultur -sollen mit dem Ziel aufeinander abgestimmt werden, die Effizienz und Anpassungsfähigkeit der Unternehmung zu steigern. Weder liegt jedoch ein Effizienz­ kriterium für den Erfolg oder Mißerfolg der Abstimmung innerhalb des Führungssystems vor, noch gibt es einen einheitlichen Bezugsrahmen für die Analyse der verschiedenen Elemente des Führungssystems.

About the author

Dr. Christoph W. Stein promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Egon Franck an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg/Sachsen. Heute ist er als Controller im Zentralbereich Betriebswirtschaft eines industriellen Großunternehmens tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Transaktionskostenorientiertes Controlling der Organisation und Personalführung

  • Authors: Christoph W. Stein

  • Series Title: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08131-9

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6835-5Published: 15 October 1998

  • eBook ISBN: 978-3-663-08131-9Published: 01 December 2013

  • Series ISSN: 2945-879X

  • Series E-ISSN: 2945-8803

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 279

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation