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About this book
Bernhard Psonder untersucht das Controlling im Sinne eines managementunterstützenden Systems in der frühesten Phase des Verkaufsprozesses von Auftragsprojekten. Er systematisiert unterschiedliche Ansätze zur Kostenermittlung, -beurteilung und -beeinflussung, prüft sie auf ihre Einsetzbarkeit und integriert sie in das System des Projektcontrollings. Der Verifizierung des Modells zur Implementierung eines frühzeitigen Kostenmanagements liegen markterprobte Beispiele zugrunde.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Proaktives Kostenmanagement bei Auftragsprojekten
Book Subtitle: Controlling in projektorientierten Unternehmungen
Authors: Bernhard Psonder
Series Title: Techno-ökonomische Forschung und Praxis
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90853-7
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000
Softcover ISBN: 978-3-8244-0514-5Published: 28 June 2000
eBook ISBN: 978-3-322-90853-7Published: 09 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 290
Number of Illustrations: 22 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general