Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern.

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About the author

Dr. Thomas Radetzki ist Unternehmensberater bei Baumgartner + Partner in Hamburg. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Egbert Kahle an der Universität Lüneburg.

Bibliographic Information

Book Title: Multipersonelles Verhalten bei strategischen Entscheidungen
Authors: Thomas Radetzki
Series Title: Entscheidungs- und Organisationstheorie
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08229-3
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999
Softcover ISBN: 978-3-8244-0428-5Published: 21 April 1999
eBook ISBN: 978-3-663-08229-3Published: 02 July 2013
Series ISSN: 2627-8405
Series E-ISSN: 2627-8413
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 309
Number of Illustrations: 28 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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