Logo - springer
Slogan - springer

Economics | Management organisationaler Anpassungsprozesse - Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis

Management organisationaler Anpassungsprozesse

Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen

Wilfling, Sabine

2013, XXVI, 357 S. 72 Abb.

Formate:
eBook
Information

Springer eBooks sind ausschließlich für den persönlichen Gebrauch bestimmt und werden ohne Kopierschutz verkauft (DRM-frei). Statt dessen sind sie mit einem personalisierten Wasserzeichen versehen. Sie können die Springer eBooks auf gängigen Endgeräten, wie beispielsweise Laptops, Tablets oder eReader, lesen.

Springer eBooks können mit Visa, Mastercard, American Express oder Paypal bezahlt werden.

Nach dem Kauf können Sie das eBook direkt downloaden. Ihr eBook ist außerdem in MySpringer gespeichert, so dass Sie Ihre eBooks jederzeit neu herunterladen können.

 
$59.95

(net) Preis für USA

ISBN 978-3-658-00676-1

versehen mit digitalem Wasserzeichen, kein DRM

Erhältliche Formate: PDF

sofortiger Download nach Kauf


mehr Information zu Springer eBooks

add to marked items

Softcover
Information

Broschierte Ausgabe

Springer-Bücher können mit Visa, Mastercard, American Express, Paypal sowie auf Rechnung bezahlt werden.

Standard-Versand ist für Individualkunden kostenfrei.

 
$79.95

(net) Preis für USA

ISBN 978-3-658-00675-4

kostenfreier Versand für Individualkunden

gewöhnlich versandfertig in 3-5 Werktagen


add to marked items

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  •  

Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.

Der Inhalt

·         Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung

·         Ansätze der Unternehmensmodellierung

·         Konstruktion und Validierung des Informationsmodells

·         Transformations- und Flexibilitätsmanagement

Die Zielgruppen

·         Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftsinformatik und der Organisationspsychologie;

·         Fach- und Führungskräfte im Transformations- und Informationsmanagement.

Die Autorin

Sabine Wilfling promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement, der FernUniversität in Hagen. Sie ist derzeit Vorstandsreferentin eines Software- und IT-Dienstleistungsunternehmens in München.

 

Content Level » Research

Stichwörter » Business Engineering - Flexibilitätsmanagement - Informationsmodell - Unternehmensmodellierung

Verwandte Fachbereiche » Volkswirtschaftslehre

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

Beliebte Inhalte dieser Publikation 

 

Articles

Dieses Buch auf Springerlink lesen

Service für dieses Buch

Neuerscheinungen

Registrieren Sie sich hier wenn Sie regelmäßig Informationen über neue Bücher erhalten wollen im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (allgemein).