Integriertes Supply Chain Management

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Integriertes Supply Chain Management — ein koordinationsorientierter Überblick

   1. Integriertes Supply Chain Management — ein koordinationsorientierter Überblick

      • Axel Busch, Wilhelm Dangelmaier

      Pages 1-21

3. Grundlagen des Supply Chain Managements

   1. Front Matter

      Pages 23-23

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   2. Einführung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements

      • Ingrid Göpfert

      Pages 25-45

   3. Gestaltung von effizienten Wertschöpfungspartnerschaften im Supply Chain Management

      • Paul Schönsleben, Ralf Hieber

      Pages 47-64

   4. Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung

      • Torsten Becker

      Pages 65-89

   5. Konzepte im Supply Chain Management

      • Helmut Baumgarten, Inga-Lena Darkow

      Pages 91-110

   6. Komplexitätsmanagement in der Supply Chain

      • Horst Meier, Nico Hanenkamp

      Pages 111-130

   7. E-Procurement im Rahmen des Supply Chain Management

      • Johannes Walther

      Pages 131-146

   8. Supply Chain Controlling

      • Jürgen Weber, Andreas Bacher, Marcus Groll

      Pages 147-167

4. SCM-Konzepte und -Systeme innerhalb eines Unternehmensverbundes

   1. Front Matter

      Pages 169-169

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   2. Überblicksbeiträge

      1. Advanced Planning Systems — Grundlagen, Funktionalitäten, Anwendungen

         • Marion Steven, Rolf Krüger

         Pages 171-188

      2. Die Einführung von SCM-Softwaresystemen

         • Bernd Hellingrath, Ralf Hieber, Frank Laakmann, Kasra Nayabi

         Pages 189-213

      3. Integration von Advanced Planning Systemen in die innerbetriebliche DV-Landschaft

         • Christoph Kilger, Andreas Müller

         Pages 215-235

   3. Praxisberichte

      1. Managementansatz zur Optimierung der Supply Chain im Unternehmensnetzwerk der Vaillant Hepworth Group

         • Michael Freitag

         Pages 237-257

      2. Einführungskonzept für Supply Chain Management Software am Beispiel von SAP APO

         • Michael Bick

         Pages 259-283

      3. Einführung von SCM-Systemen bei der BASF AG Ludwigshafen — Erfahrungen der Geschäftseinheit Styrolpolymere mit SAP APO/DP

         • Stephan Franke

         Pages 285-300

      4. Umsetzung des SCM-Systems SAP APO bei der Degussa AG in den Business Units der Röhm GmbH & Co KG

         • Matthias Mekschrat

         Pages 301-317

      5. Stahlproduktion werksübergreifend planen mit mySAP APO bei Ispat Germany

         • Thorsten Brand, Jochen Griebel, Harald Schallner

         Pages 319-336

      6. Erfahrungsbericht über die Einführung des Supply Chain Management Systems von i2 bei Infineon

         • Michael Schmelmer, Klaudia Seiling

         Pages 337-351

Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten. Die bisher oft vernachlässigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschließen. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsführer aus der Praxis präsentieren einen kompakten Überblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:

- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-Lösungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalitäten und -Einführungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-Lösungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).

Praxisberichte erläutern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und ermöglichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an Führungskräfte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualität und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

• Beschaffung
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• Unternehmensnetzwerk

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"Das Buch liefert einen guten Überblick über die aktuellen Entwicklungen im SCM und besticht durch die Vielzahl der behandelten Themenfelder. Zielgruppe dieses Buches sind in erster Linie Vertreter der Praxis. Diese profitieren von den zahlreichen Best Practice-Berichten, welche es ihnen ermöglichen, konkrete Handlungsempfehlungen für das eigene Unternehmen abzuleiten." Controlling, 10/2003

• Vaillant Hepworth Group, Remscheid, Deutschland

  Axel Busch

• Heinz-Nixdorf-Institut, Universität Paderborn, Deutschland

  Wilhelm Dangelmaier

• Fraunhofer Anwendungszentrums für logistikorientierte Betriebswirtschaft (ALB) in Paderborn, Deutschland

  Wilhelm Dangelmaier

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

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