Strategisches Pharma-Management

1. Front Matter

   Pages I-XXVI

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2. Relevanz der Themenstellung

   • Christian Dreger

   Pages 1-5

3. Problemstellung und Grundlagen

   • Christian Dreger

   Pages 7-40

4. Lebenszyklus und Umweltanalyse

   • Christian Dreger

   Pages 41-87

5. Modellentwicklung

   • Christian Dreger

   Pages 89-318

6. Zusammenfassung und Ausblick

   • Christian Dreger

   Pages 319-324

7. Back Matter

   Pages 325-358

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Die Pharmaindustrie sucht nach marktgerichteten, strategischen Führungsinstrumenten. Bio- und Gentechnologie ermöglichen neue Chancen für die Entwicklung, bedeuten aber auch erhöhte Kosten. Generikawettbewerb und globaler Kostendruck verschärfen den Wettbewerb in den Märkten. Erfolgreich sind jene Unternehmen, die eigene Projekte und Produkte wertoptimierend über den gesamten Lebenszyklus hinweg strategisch ausrichten und führen und dazu intern die entscheidenden Instrumente und Fähigkeiten entwickelt haben.

Christian Dreger erarbeitet in einem präskriptiven Modell diese Instrumente und Bewertungsmethoden für das Pharma-Management über den Total-Life-Cycle. Er definiert Managementprozesse, mit denen kontinuierlich neue Informationen eingebunden und bewertet werden. Die Bereiche F&E, ethischer und OTC-Produktlebenszyklus werden über den Total-Life-Cycle wertsteigernd optimiert.

• Betriebswirtschaft
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• Bewertungsverfahren
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Dr. Christian Dreger promovierte bei Prof. Dr. Gerd Reber am Lehrstuhl für Organisation und Internationales Management der Universität Linz. Derzeit ist er Product Group Manager für die Molekulare Diagnostik / PCR bei Roche Diagnostics GmbH, Mannheim.

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