Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt

Interventionsarchitektur bei Veränderungsprozessen

Spannungsfelder und Lösungen im Change Management

Autoren: Kral, Eva

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Softcover 54,99 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-8350-0015-5
  • Kostenfreier Versand für Individualkunden weltweit
  • Gewöhnlich versandfertig in 3-5 Werktagen.
Über dieses Buch

Damit Unternehmen im Wettbewerb bestehen können, müssen ihre Führungskräfte Veränderungen aktiv einleiten und steuern. Das dynamische Verhalten von Markt und Unternehmen erschwert die Intervention und führt zu individuellen Gestaltungsüberlegungen und Vorgehensmodellen.

Eva Kral untersucht konzeptionelle Perspektiven einer theoretisch fundierten Betrachtung organisationaler Wandelprozesse. Die Analyse des Organisationsphänomens aus unterschiedlichen Blickwinkeln verdeutlicht Schwerpunkte und Mängel der verschiedenen Ansätze. Durch die Diskussion möglicher Vorgehensstrategien und ihrer Wirkungsweisen in Veränderungsprozessen zeigt sich, in welchen Spannungsfeldern Manager operieren. Mit Hilfe der Interventionsarchitektur der Autorin lassen sich diese Spannungsfelder auflösen.

Über den Autor

Eva Kral promovierte bei Prof. Dr. Ursula Schneider am Institut für Internationales Management der Universität Graz. Sie ist selbständige Managementberaterin und Gründerin von Change Design, Managementberatung in Klagenfurt.

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Interventionsarchitektur bei Veränderungsprozessen
Buchuntertitel
Spannungsfelder und Lösungen im Change Management
Autoren
Titel der Buchreihe
Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt
Copyright
2005
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Inhaber
Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Softcover ISBN
978-3-8350-0015-5
Auflage
1
Seitenzahl
XIII, 216
Anzahl der Bilder und Tabellen
4 schwarz-weiß Abbildungen
Themen