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Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets

Motive, Erfolgsfaktoren, Best-Practice-Beispiele

  • Book
  • © 2009

Overview

Editors:
  1. Holger Ernst
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  2. Anna T. Dubiel
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  3. Martin Fischer
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  • F&E-Aufbau mit hochaktuellem Theorie-Praxis-Transfer

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-20
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  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 21-21
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    2. Strategische Bedeutung lokaler F&E in Emerging Markets

      • Holger Ernst, Anna T. Dubiel, Martin Fischer
      Pages 23-41

  3. Überregionale Beiträge

    1. Front Matter

      Pages 43-43
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    2. Siemens Corporate Research and Technologies in Emerging Countries

      • R. Achatz, U. Eberl, M. Gitsels, A. Hsu, J. Kölzer, E. Meier-Comte et al.
      Pages 45-66

    3. Das Global Engineering Network der Sartorius AG

      • Christian Oldendorf, Eli-Josef Schneider
      Pages 67-85

    4. Aufbau von F&E deutscher Unternehmen in Schwellenländern

      • Gunnar H. Lange, Thomas Weber
      Pages 87-107

  4. China

    1. Front Matter

      Pages 109-109
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    2. Wegbereiter für Innovationen im Land des Drachen

      • Johannes Hain, José Zimmer
      Pages 111-130

    3. Aufbau eines F&E-Zentrums in China

      • Michael Dröscher, Karlheinz Drauz
      Pages 131-144

    4. Aufbau von Entwicklungsaktivitäten in China am Beispiel SUSPA in Nanjing

      • Ender Erat
      Pages 145-158

  5. Indien

    1. Front Matter

      Pages 159-159
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    2. SAP Labs Indien – Verteilte Entwicklung zwischen Deutschland und Indien

      • Clas Neumann
      Pages 161-177

    3. The New Global R&D Model

      • Vivek Mansingh, David Beil, Zeeshan Sultan
      Pages 179-189

    4. Das John F. Welch Technology Centre

      • Guillermo Wille
      Pages 191-203

    5. Aufbau des Engineering Centers India

      • Michael N. Filous
      Pages 205-219

    6. Entwicklung mobiler Arbeitsmaschinen in Indien

      • Stefan Forkert
      Pages 221-237

    7. Aufbau eines Entwicklungszentrums in Indien

      • Gunnar Jürgens
      Pages 239-257

    8. Wenn der Elefant zu laufen beginnt …

      • Harald Bouda, Hans-Joachim Quast, Thomas Stange
      Pages 259-271

  6. Zusammenfassung

    1. Front Matter

      Pages 273-273
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Keywords

Reviews

"Der Herausgeberband kann sowohl Akademikern wie auch Praktikern empfohlen werden. Hochschulangehörigen liefert er interessante Fallstudien auf einem wenig erforschten Gebiet, die auch für anwendungsorientierte Executive Development- und MBA-Programme sehr gut geeignet sind. Führungskräften aus der Wirtschaft bietet das Buch eine Vielzahl von aktuellen Best-Practice-Beispielen und Insiderinformationen, die üblicherweise schwer erhältlich sind. An diesen detailliert beschriebenen F&E-Projekten können Entscheidungsträger in Unternehmen ihre eigenen Überlegungen sehr gut spiegeln." zfo - Zeitschrift Führung + Organisation, 1-2010

"Insgesamt handelt es sich um ein sehr lesenswertes Buch. Es bietet vor allem für Praktiker eine reiche Fülle an konkret umsetzbaren Tipps und Empfehlungen zum Aufbau von F&E-Standorten in den Emerging Markets China und Indien." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1-2010

About the authors

Professor Dr. Holger Ernst leitet den Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der WHU--Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Anna Dubiel und Martin Fischer sind Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl.

Bibliographic Information

  • Book Title: Industrielle Forschung und Entwicklung in Emerging Markets

  • Book Subtitle: Motive, Erfolgsfaktoren, Best-Practice-Beispiele

  • Editors: Holger Ernst, Anna T. Dubiel, Martin Fischer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8510-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-1340-1Published: 24 September 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8510-1Published: 23 February 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 276

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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