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  • Book
  • © 2021

Die digitale Transformation der Automobilindustrie

Treiber - Roadmap - Praxis

Authors:

  • Legt den Fokus auf eine erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
  • Liefert eine ganzheitliche Betrachtung der Business-, Organisations- und IT-Aspekte
  • Dient als Leitfaden für eine ganzheitliche Herangehensweise der digitalen Transformation in der Automobilindustrie

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
  2. Einleitung

    • Uwe Winkelhake
    Pages 1-9
  3. Technologien für Digitalisierungslösungen

    • Uwe Winkelhake
    Pages 55-95
  4. Vision digitalisierte Automobilindustrie 2030

    • Uwe Winkelhake
    Pages 97-164
  5. Roadmap einer nachhaltigen Digitalisierung

    • Uwe Winkelhake
    Pages 165-230
  6. Unternehmenskultur und Organisation

    • Uwe Winkelhake
    Pages 231-284
  7. Auto-Mobilität 2040

    • Uwe Winkelhake
    Pages 385-396
  8. Back Matter

    Pages 397-410

About this book

Die vorliegende 2. Auflage des Buches gibt umfassende und pragmatische Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation der Automobil- und Zulieferindustrie. Sie wurde um aktuelle Praxisbeispiele und Technologieaspekte besonders in den Bereichen Autonomes Fahren und der Fahrzeug-IT erweitert.
Im Mittelpunkt steht der Wandel vom fahrzeugfokussierten hin zu einem mobilitätsorientierten Geschäftsmodell. Ausgehend von den Treibern des digitalen Wandels werden vier Digitalisierungsfelder strukturiert und eine Roadmap zu deren Transformation vorgestellt. Der Weg hin zur automatischen hoch effizienten Abwicklung von schlanken, integrierten Geschäftsprozessen wird ebenso erörtert wie die massive Veränderung von Vertriebs-, Aftersales- und Marketingstrukturen mit der Neugestaltung von Kundenbeziehungen. Umfassende Datennutzung und der Einsatz von künstlicher Intelligenz sind hierbei zentrale Lösungsbausteine. Auch die Möglichkeiten moderner Informationstechnologie wie Hybrid-Cloud Architekturen, container-basierter Microservices und Digital Twin werden aufgezeigt. Die nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur, organisatorische Aspekte und auch agile Methoden zum Projektmanagement und für die Ideenfindung als Basis innovativer Lösungen werden als kritische Erfolgsfaktoren im Detail behandelt. Ausgewählte Praxisbeispiele für innovative Digitalisierungsprojekte vermitteln zusätzliche Ideen und Impulse. Ein Ausblick in die Auto-Mobilität und die Arbeitswelt im Jahr 2040 rundet die Ausführungen ab.

Authors and Affiliations

  • Heidelberg, Germany

    Uwe Winkelhake

About the author

Dr.-Ing. Uwe Winkelhake war Vice President Automotive der IBM Deutschland GmbH und hat weit über 30 Jahre Berufserfahrung in der Digitalisierung der Automobilindustrie mit großen internationalen Transformationsprojekten. Er ist selbständiger Berater und Lehrbeauftragter der Technischen Universität Braunschweig zur digitalen Transformation der Automobilindustrie.


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