Overview
- Editors:
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Michel E. Domsch
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Institut für Personal und Arbeit, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Germany
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Désirée H. Ladwig
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Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft, TH Lübeck, Lübeck, Germany
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Florian C. Weber
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Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein, Kiel, Germany
- Mit rund 20 fundierten Beiträgen von Experten aus der Unternehmenspraxis, von HR-Führungskräften und aus Universitäten
- Praxisorientierte Best-Practice Maßnahmen
- Interdisziplinäre Betrachtungsweise mit Blick auf diverse Bezugsgruppen
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Table of contents (19 chapters)
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Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen
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- Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber
Pages 3-20
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Besondere Zielgruppen
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- Maria Clara de Paula Couto, Klaus Rothermund
Pages 57-80
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- Volker Baisch, Lisa Klußmann
Pages 81-101
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- Ursula Liebhart, Michael Kapeller, Eithne Knappitsch
Pages 115-136
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- Eva Maria Kunzmann, Olaf Ringelband, Andreas Hoyndorf
Pages 137-153
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Hochschulprojekte
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Front Matter
Pages 155-155
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- Mechthild Bereswill, Gudrun Ehlert
Pages 181-193
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Unternehmensbeispiele
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Front Matter
Pages 211-211
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- Patricia Heufers, Eva Voß
Pages 213-223
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- Beatrix Dietz, Frauke Prott
Pages 239-254
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About this book
Vorurteile sind in allen Bereichen des Arbeitslebens vorzufinden. Die Diversität in Unternehmen wächst. Belegschaften werden national wie global aufgestellt und immer "bunter". Vorurteile können hier zu Fehlentscheidungen bei der Personalarbeit führen, zu Mobbing, sinkender Arbeitszufriedenheit, Leistungsabfall, Gruppenkonflikten und gar zur Abkehr von der eigentlich gewollten Unternehmenskultur. Erfolgreich gegen Vorurteile vorzugehen ist eine große Herausforderung. Dieses Buch stellt in rund 20 Fachbeiträgen von Vertretern aus Unternehmenspraxis, Wissenschaft und Beratung fundierte Analysen, Lösungskonzepte sowie konkret durchgeführte „Gegen-Maßnahmen“ und deren Wirksamkeit vor. Ein nützlicher Fundus für Praktiker und Experten aus Personalabteilungen, Arbeitnehmervertretungen, NGOs, Wissenschaftler und Studierende, um den fachbegrifflich sogenannten Unconscious Bias zu erkennen, zu reduzieren und damit vielleicht ganz zu vermeiden.
Editors and Affiliations
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Institut für Personal und Arbeit, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Germany
Michel E. Domsch
-
Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft, TH Lübeck, Lübeck, Germany
Désirée H. Ladwig
-
Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein, Kiel, Germany
Florian C. Weber
About the editors
Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor Übernahme der Professur „Personalwesen und Internationales Management“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der TH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Projektleiter im Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein.
