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Vertrauensbasierte Führung

Devise und Forschung

  • Book
  • © 2016

Overview

Editors:
  1. Frank Keuper

    1. Steinbeis Center of Strategic Management, Steinbeis-Hochschule Berlin, Hamburg, Germany

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  2. Tom Sommerlatte

    1. TMI Trust Management Institut e.V., Wiesbaden, Germany

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  • Enthält neueste Erkenntnisse aus der Forschung
  • Zeigt spannende Best-Practice Beispiele aus der Praxis
  • Unterstützt bei der Transformation zur Vertrauenskultur
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
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  2. Vertrauensbasierte Führung ist nachhaltiges Unternehmertum, nicht kurzfristiger Trend

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Denkweisen vertrauensbasierter Führung vor dem Hintergrund der digitalen Ökonomie – eine äußerst pragmatische Betrachtung

      • Frank Keuper
      Pages 3-26

    3. Vertrauen in stürmischen Zeiten

      • Robert von Keudell
      Pages 27-38

    4. Führung und Vertrauen

      • Peter Gräser
      Pages 39-70

  3. Vertrauensbasierte Führung bedeutet Veränderung in den Köpfen, nicht in der Professionalität

    1. Front Matter

      Pages 71-71
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    2. Zum Stand der führungsbezogenen Vertrauensforschung

      • Peter Eberl, Malte Frederik Möller
      Pages 73-87

    3. Vertrauensbasierte Führung in Unternehmensnetzwerken: Eigenschaften, Bedeutung und kritische Anmerkungen zu einem „Management“ von Vertrauen

      • Dirk Ulrich Gilbert
      Pages 89-113

  4. Vertrauensbasierte Führung ist der Anker der Krise, nicht deren Treiber

    1. Front Matter

      Pages 115-115
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    2. Unternehmenskrisen und Vertrauenskrisen – Konzeptionelle Abgrenzung, Vertrauensbrüche und Wiederherstellungsmechanismen

      • Adrian Pielken, Ulrich Krystek
      Pages 117-141

    3. Kommunikation und Vertrauen als wechselseitige Einflussbeziehung in Unternehmenskrisen – Eine Betrachtung der Perspektive interner Stakeholder

      • Marcel Hinzmann, Ulrich Krystek
      Pages 143-163

    4. Leadership for the Common Good

      • Clemens Brandstetter, Dirk Sander
      Pages 165-178

    5. Vertrauensbildung durch Kommunikation – die Rolle von Verantwortung und Rechenschaft

      • Rolf Brühl, Jörn S. Basel, Max Kury
      Pages 179-196

  5. Vertrauensbasierte Führung bedingt qualifizierte Mitarbeiter, nicht verlängerte Wertbänke

    1. Front Matter

      Pages 197-197
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    2. Vertrauen in unsicheren Zeiten. Die Regulation des Informellen in Unternehmen

      • Norbert Huchler, Stefan Sauer
      Pages 199-220

    3. Vertrauensbasiertes Shopfloor Management

      • Stephanie Porschen-Hueck, Judith Neumer
      Pages 221-249

    4. Vom Organizational Burnout zum Organizational Flow – Eine Frage des Vertrauens! Ein authentischer Bericht

      • Gustav Greve
      Pages 251-263

  6. Vertraungsforschung generiert Erkenntnisse, nicht Hypothesen

    1. Front Matter

      Pages 265-265
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    2. Was sagen uns die Erkenntnisse der Vertrauensforschung für die unternehmerische Praxis?

      • Tom Sommerlatte
      Pages 267-276
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Keywords

About this book

Dieses Herausgeberwerk widmet sich den Themen Vertrauen und Führung und besticht in der einzigartigen Kombination aus konzeptionellen Beiträgen und Best-Practice-Beispielen. Vertrauensbasierte Führung bindet flexible, leistungsbereite und loyale Führungskräfte und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen, so dass auch in Zeiten des organisatorischen und technischen Wandels die Wettbewerbsstellung des Unternehmens gehalten bzw. ausgebaut werden kann. Denn nur mittels vertrauensvoller Beziehungen zu den relevanten Stakeholdern können Unternehmen hervorragend koordinierte, effiziente und innovative Leistungen realisieren. Dieses Buch eignet sich für Führungskräfte, nicht nur im Top-Management, und liefert wertvolle Erkenntnisse zur konsequenten Implementierung eines leistungssteigernden Vertrauensklimas im Unternehmen.

Editors and Affiliations

  • Steinbeis Center of Strategic Management, Steinbeis-Hochschule Berlin, Hamburg, Germany

    Frank Keuper

  • TMI Trust Management Institut e.V., Wiesbaden, Germany

    Tom Sommerlatte

About the editors

Prof. Dr. rer. pol. habil. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management und Direktor des Steinbeis Center of Strategic Management, Steinbeis-Hochschule Berlin, in Hamburg.

Prof. Dr. Ing. Tom Sommerlatte Tom Sommerlatte ist Chairman des Advisory Board der Arthur D. Little GmbH, Frankfurt/Main, Aufsichtsratsvorsitzender und Mitglied mehrerer Aktiengesellschaften und Vorsitzender des Trust Management Institut e.V. in Wiesbaden. Durch seine eigene Führungserfahrung und die Zusammenarbeit mit Spitzenführungskräften der Wirtschaft, die er bei Strategie- und Innovationsfragen beriet, erkannte er, dass vertrauensbasiertes Management die Leistungsfähigkeit von Organisationen entscheidend erhöht. Diese Erfahrung brachte ihn dazu, sich intensiv mit dem Phänomen der Vertrauensbildung und des Vertrauensklimas in den Unternehmen auseinanderzusetzen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Vertrauensbasierte Führung

  • Book Subtitle: Devise und Forschung

  • Editors: Frank Keuper, Tom Sommerlatte

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48499-9

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-662-48498-2Published: 27 June 2016

  • eBook ISBN: 978-3-662-48499-9Published: 17 June 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 276

  • Topics: Human Resource Management, Management, Business Strategy/Leadership

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