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Personalauswahl in der Wissenschaft

Evidenzbasierte Methoden und Impulse für die Praxis

  • Book
  • © 2015

Overview

Editors:
  1. Claudia Peus

    1. Technische Universität München, München

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  2. Susanne Braun

    1. Technische Universität München, TUM School of Management, München

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  3. Tanja Hentschel

    1. Technische Universität München, München

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  4. Dieter Frey

    1. Ludwig-Maximilians-Universität, München

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  • Praxishinweise für eine erfolgreiche Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen

  • Handlungsempfehlungen und Besonderheiten im Wissenschaftskontext

  • Von Top-Experten der Personalpsychologie

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
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  2. Ausgangslage: Besonderheiten des Kontexts Wissenschaft und Personalauswahl

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Herausforderungen der Per sonalauswahl in der Wissenschaft: Berufungsverfahren an deutschen Universitäten

      • Dieter Frey, Susanne Braun, Claudia Peus
      Pages 3-14

    3. Geschlecht und Personalauswahl an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen

      • Nina Steinweg
      Pages 15-27

    4. Chancengleichheit durch professionelle Personalauswahl in der Wissenschaft

      • Susanne Braun, Tanja Hentschel, Claudia Peus, Dieter Frey
      Pages 29-48

  3. Handlungsempfehlungen zur Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen – idealtypischer Prozess

    1. Front Matter

      Pages 49-49
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    2. Anforderungsanalyse für offene Positionen in der Wissenschaft

      • Ljubica Lozo, Tanja Bipp, Ricarda Steinmayr, Matthias Blümke
      Pages 51-64

    3. Passende Talente ansprechen – Rekrutierung und Gestaltung von Stellenausschreibungen

      • Tanja Hentschel, Lisa K. Horvath
      Pages 65-82

    4. Sichtung von Bewerbungsunterlagen

      • Uwe Peter Kanning
      Pages 83-101

    5. Arbeitsproben

      • Klaus G. Melchers
      Pages 103-113

    6. Einsatz strukturierter Interviewtechniken bei der Auswahl von Wissenschaftler_innen

      • Brigitte Winkler
      Pages 115-146

    7. Entscheidungsfindung

      • Heinrich Wottawa, Maren Hiltmann
      Pages 147-159

    8. Onboarding und Führung in den ersten 100 Tagen

      • Emanuel Schreiner, Ellen Schmid
      Pages 161-172

  4. Handlungsempfehlungen zur Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen – Professor_innen

    1. Front Matter

      Pages 173-173
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    2. Professor_innenauswahl in universitären Berufungsverfahren: Idealtypische Gestaltung auf Basis der wissenschaftlichen Personalforschung

      • Fred G. Becker
      Pages 175-190

    3. Myths about Meritocracy and Transparency: The Role of Gender in Academic Recruitment

      • Marieke van den Brink
      Pages 191-201

    4. Die ideale Berufungsverhandlung

      • Markus Zanner
      Pages 203-209

  5. Good Practice: Standards und Projekte an Hochschulen und Forschungseinrichtungen im deutschsprachigen Raum

    1. Front Matter

      Pages 211-212
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    2. Die Besten finden, die Besten binden – Effektives Personalmanagement an der RWTH Aachen University

      • Doris Klee, Thorana Grether
      Pages 213-221

    3. Professionelles Berufungs management an der Technischen Universität München

      • Anja Bräunig
      Pages 223-232
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Keywords

About this book

Dieses Buch bietet Personalverantwortlichen an Hochschulen und anderen Forschungseinrichtungen einen praxisnahen Überblick über Grundlage und Methoden einer erfolgreichen Personalauswahl. Neben personalpsychologischem Basiswissen werden Besonderheiten der Auswahl im Wissenschaftskontext vermittelt (Berufungsverfahren an Universitäten, Geschlecht und Personalauswahl u.a.) und ein idealtypischer Auswahlprozess dargestellt (Anforderungsanalysen, Gestaltung von Stellenausschreibungen, Unterlagensichtung, Arbeitsproben, Bewerbungsinterviews u.a.). Ein weiteres Kapitel widmet sich den Besonderheiten bei der Auswahl von Professorinnen und Professoren und abschließend werden Fallbeispiele zu Standards und erfolgreichen Projekten im deutschsprachigen Raum vorgestellt. Ein Buch für Personalverantwortliche an Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen sowie Professorinnen und Professoren aller Fachrichtungen.

Reviews

“… gibt einen praxisnahen Überblick über Grundlagen und Methoden erfolgreicher Personalauswahl an Wissenschaftseinrichtungen. … Das Buch eignet sich als einführende Lektüre und zum Nachschlagen im Berufsalltag. … Es sollte als gut lesbare, einführende Lektüre unverzichtbar für alle neu mit Personal(auswahl)verantwortung Betrauten sein. Es dürfte zugleich zum Nachschlagen im Berufsalltag auch für bereits länger damit Befasste nützlich sein, die ihre Personalauswahl selbstkritisch reflektieren und weiter professionalisieren möchten.” (Dr. Rene Krempkow, in: Wissenschaftsmanagement, Heft 2, März-April 2017)

“… bietet viele praktische Handlungsempfehlungen für Hochschulleitungen. Das Buch richtet sich aber auch an Professoren und Gleichstellungsbeauftragte. … Besonderes Augenmerk wird in dem Buch auf Berufungsverfahren für Professorinnen und Professoren an Universitäten gelegt. Ergänzt um Checklisten und positive Fallbeispiele, ist das Buch ein praxistauglicher Leitfaden von Profis für Profis und solche, die es werden wollen.” (in: duz Deutsche Universitätszeitung, Heft 4, 2016)

Editors and Affiliations

  • Technische Universität München, München

    Claudia Peus, Tanja Hentschel

  • Technische Universität München, TUM School of Management, München

    Susanne Braun

  • Ludwig-Maximilians-Universität, München

    Dieter Frey

About the editors

Prof. Dr. Claudia Peus ist Professorin für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement an der TUM School of Management der Technischen Universität München. 

Dr. Susanne Braun ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement der Technischen Universität München und am LMU Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität München.

Dipl.-Psych. Tanja Hentschel ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement an der TUM School of Management der Technischen Universität München.

Prof. Dr. Dieter Frey ist Professor emeritus für Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Leiter des LMU Center for Leadership and People Management.

Bibliographic Information

  • Book Title: Personalauswahl in der Wissenschaft

  • Book Subtitle: Evidenzbasierte Methoden und Impulse für die Praxis

  • Editors: Claudia Peus, Susanne Braun, Tanja Hentschel, Dieter Frey

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48112-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015

  • Softcover ISBN: 978-3-662-48111-0Published: 04 September 2015

  • eBook ISBN: 978-3-662-48112-7Published: 06 November 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXV, 294

  • Topics: Industrial and Organizational Psychology, Human Resource Management

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