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Führungsstil und Leistungseffektivität im Krankenhaus

Eine Studie zum Führungsverhalten von Pflegekräften und Ärzten

  • Book
  • © 2018

Overview

Authors:
  1. Petra Rixgens

    1. Bielefeld, Germany

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

  • Aktuelle wirtschaftswissenschaftliche Beiträge

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Führung im Krankenhaus: Theoretischer Rahmen der Untersuchung

    • Petra Rixgens
    Pages 1-89

  3. Methoden der Untersuchung

    • Petra Rixgens
    Pages 91-113

  4. Resultate der Untersuchung

    • Petra Rixgens
    Pages 115-237

  5. Zusammenfassende Bewertung und Interpretation der Resultate

    • Petra Rixgens
    Pages 239-279

  6. Back Matter

    Pages 281-301
    Download chapter PDF
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Keywords

About this book

Petra Rixgens untersucht in einer mikrosoziologischen Studie theoretisch und empirisch die Frage, ob die sozialen Führungsstile von Pflegekräften und Ärzten in Krankenhäusern der Allgemeinversorgung nachweisbare Effekte auf die Leistungseffektivität solcher Organisationen haben. Sie zeigt, dass das Ausmaß des sozialen Respekts und der sozialen Kontrolle der Vorgesetzten für ihre Mitarbeiter zentrale Steuerungsprinzipien für das Miteinander sind. Der authoritative und der laissez-faire Führungsstil stärken die Leistungseffektivität eines Krankenhauses, der indifferente und der autoritäre Führungsstil schwächen sie. 

Authors and Affiliations

  • Bielefeld, Germany

    Petra Rixgens

About the author

Petra Rixgens ist Vorstandsmitglied eines großen Wohlfahrtsverbands und ist in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften tätig. Ihre Forschungsinteressen liegen im Bereich der Führung von Organisationen der Gesundheitsversorgung und sozialer Dienstleistungen.

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