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Book cover

Feedbackinstrumente im Unternehmen

Grundlagen, Gestaltungshinweise, Erfahrungsberichte

  • Book
  • © 2018

Overview

  • Feedback-Instrumente für Unternehmen in ihrer Gesamtheit dargestellt

  • Konkrete Gestaltungshinweise

  • Viele Beispiele aus der Praxis

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Table of contents (26 chapters)

  1. Typische Feedbackinstrumente

  2. Erfahrungsberichte zu Feedbackinstrumenten

Keywords

About this book

Organisationen sind nur existenzfähig, wenn die Rückkopplungsschleifen aus der internen und externen Umwelt funktionstüchtig sind. Dies gilt erst recht für Unternehmen in sich rasch wandelnden Märkten und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Die verschiedenen Feedbackinstrumente müssen dabei in eine Gesamtstrategie integriert werden.


Dieses Buch behandelt umfassend notwendige Feedbackinstrumente und Feedbackprozesse in Unternehmen. Das Autorenteam gibt konkrete Gestaltungshinweise und schildert Beispiele aus verschiedenen Organisationen wie Industriebetrieben, Krankenhäusern und Banken: 
- Typische Feedbackinstrumente: Mitarbeiterbefragung, Mitarbeitergespräche, Vorgesetztenbeurteilung, 360-Grad-Feedback, Teamfeedback
- Gestaltungsfelder: Feedbackworkshops und nachhaltige Prozesse, technische Befragungstools und Erhebungsformen, Rechte der Mitarbeiter und Mitbestimmung des Betriebsrats
- Erfahrungsberichte: MVV Energie AG, Stadtverwaltung Mannheim, Fraunhofer-Gesellschaft, BBBank eG und andere


Reviews

“... Dieses Buch befasst sich mit Rückmeldungen, Rückoppungen und Reaktionen der unterschiedlichsten Art. Feedback-Instrumente für Unternehmen werden in ihrer vollen Breite dargestellt. ... leistet das Buch einerseits eine Bestandsaufnahme und andererseits auch eine Aufarbeitung der Thematik durch eine tiefere Auseinander setzung. ... Insgesamt ein anspruchsvolles Buch, die Einzel beiträge sind tief strukturiert und übersichtlich gestaltet, zahlreiche Abbildungen veranschaulichen Sach verhalte oder Zusammenhänge.” (Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 25. November 2019)

“... Die Themenvielfalt und die kurze, aber inhaltsreiche Darbietung der Themen ... macht das Buch zu einem wichtigen Begleiter für Führungskräfte im Service, die intensiv in Personalprozesse eingebunden sind und diese mitgestalten wollen.” (Service Today, kvd.de, 2018)

Editors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Mannheim, Mannheim, Germany

    Ingela Jöns

  • Emeritus Lehrstuhl Psychologie I, Universität Mannheim, Mannheim, Germany

    Walter Bungard

About the editors

Prof. Dr. Ingela Jöns ist Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim und leitet das Institut für organisationspsychologische Beratung in Dossenheim. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teamentwicklung, Führungsfeedback und -wandel, Mitarbeiterbefragungen und Veränderungsprozesse sowie Kulturwandel bei Fusionen.
Prof. Dr. Walter Bungard ist emeritierter Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Einführung neuer Technologien in der Arbeitswelt, Belastungen am Arbeitsplatz und Mitarbeiterbefragungen.
Die Mitautoren sind Experten und Praktiker aus renommierten Instituten und Unternehmen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Feedbackinstrumente im Unternehmen

  • Book Subtitle: Grundlagen, Gestaltungshinweise, Erfahrungsberichte

  • Editors: Ingela Jöns, Walter Bungard

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-20758-8Published: 14 May 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-20759-5Published: 27 April 2018

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XVIII, 467

  • Number of Illustrations: 49 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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