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  • © 2017

Governance für eine Gesellschaftstransformation

Herausforderungen des Wandels in Richtung nachhaltige Entwicklung

  • Aktuelle sozialwissenschaftliche Beiträge
  • Analyse und Diskussion neuer Governance-Formen
  • Governance-Strategie für eine nachhaltige Gesellschaftstransformation

Part of the book series: Innovation und Gesellschaft (INNOVAT)

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
  2. Kernelemente einer Governance-Strategie für eine nachhaltige Gesellschaftstransformation

    • Carsten Mann, Martina Schäfer, Jana Rückert-John
    Pages 45-67
  3. Nachhaltige Gesellschaftstransformation durch regionale Netzwerke gestalten – das Beispiel von Lernpartnerschaften zwischen Schulen und Unternehmen

    • Carolin Baedeker, Marco Hasselkuß, Carolin Heckersbruch, Sarah Jasiok, Christa Liedtke
    Pages 209-234
  4. Back Matter

    Pages 315-316

About this book

Dieser Sammelband widmet sich der wissenschaftlichen Analyse und Diskussion politischer und institutioneller Gestaltungsmöglichkeiten sowie förderlicher Bedingungen und bestehender Barrieren für neue Governance-Formen. Neben konzeptionellen Beiträgen werden konkrete Erfordernisse und innovative Gestaltungsoptionen nachhaltiger Entwicklung in ausgewählten Governance-Feldern, wie Energie, Landwirtschaft oder Bildung, vorgestellt und diskutiert. Im Ergebnis der Zusammenschau der einzelnen Beiträge werden wesentliche Elemente einer Governance-Strategie für eine nachhaltige Gesellschaftstransformation benannt und abschließend Bedingungen ihrer Umsetzung beziehungsweise Gestaltung des Transformationsprozesses diskutiert.

Editors and Affiliations

  • Innovationspark Wuhlheide, Berlin, Germany

    Jana Rückert-John

  • Technische Universität Berlin, Berlin, Germany

    Martina Schäfer

About the editors

Dr. Jana Rückert-John ist Professorin für Soziologie an der Hochschule Fulda und Mitglied des Instituts für Sozialinnovation e.V.

Prof. Dr. Dr. Martina Schäfer ist Wissenschaftliche Geschäftsführerin des Zentrums Technik und Gesellschaft der Technischen Universität Berlin.

Bibliographic Information

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