Globales Life-Cycle-Controlling

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

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2. Footprint-Indikatoren: neue Herausforderungen für alle Akteure aus Politik, Forschung, Wirtschaft und Gesellschaft

   • Rosemarie Stibbe

   Pages 1-3

3. Globales Life-Cycle-Controlling (LCC): Footprint-Indikatoren erobern die Praxis

   • Rosemarie Stibbe

   Pages 5-38

4. Traditionelle Footprint-Konzeptionen, neue SDG-Ergänzungsindikatoren und CSR-Fortschrittsindikatoren im Fokus des LCC

   • Rosemarie Stibbe

   Pages 39-181

5. Standardisierte Footprint-Konzeptionen: SDG-orientiertes LCC auf der Produkt- und Dienstleistungsebene

   • Rosemarie Stibbe

   Pages 183-210

6. Schlussbetrachtung und Ausblick: mit robusten Indikatoren auf dem Weg zur Umsetzung der Agenda 2030

   • Rosemarie Stibbe

   Pages 211-212

7. Back Matter

   Pages 213-220

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Das Buch beschreibt den seit 2012 bereits eingeleiteten Agenda-2030-Konsultationsprozess, der insbesondere in Europa bis zum Jahr 2020 zu einer Umgestaltung von Wirtschaft und Gesellschaft führen wird. Erstmalig in der Geschichte kommt ab Mitte des Jahres 2016 ein globales Managementsystem zum Einsatz, das zur Fortschrittsüberwachung der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) und den 169 globalen Unterzielen weltweit eingesetzt wird. Ein Screening der relevanten politischen Strategien und Beschlüsse verdeutlicht, dass Europa und Deutschland gut auf die Umsetzung der neuen Agenda vorbereitet sind und sich im Zuge der neuen Rechenschaftspflicht zur Umsetzung der SDGs verpflichtet haben. Traditionelle Footprint-Indikatoren, neue Ergänzungsindikatoren sowie standardisierte Richt- und Leitlinien kommen im vorstehenden Zusammenhang zukünftig zum Einsatz. Die zielorientierte globale Steuerung der SDGs fällt in das Aufgabenfeld der Koordinationsfunktion des Life-Cycle-Controllings, das beschrieben wird. Unternehmen tragen maßgeblich zur Umsetzung der SDGs bei und sind daher zunehmend verpflichtet, die negativen Auswirkungen ihres unternehmerischen Handelns transparent zu machen. Dies geschieht mithilfe von Product-Footprints und Footprints für Transportdienstleistungen, die bezüglich ihrer aktuellen und zukünftigen Praxisrelevanz ebenfalls vorgestellt werden. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen zudem, wie Unternehmen schon heute über den Einsatz von SDG- und CSR-Fortschrittsindikatoren ihrer globalen Sorgfaltspflicht in den Lieferantenketten nachkommen. 

• Nachhaltigkeitscontrolling
• Footprinting
• CSR
• Corporate Sustainability
• Cradle-to-Cradle
• Nachhaltigkeitsreporting
• Agenda 2030
• Sustainable Development Goals
• SDG
• Nachhaltigkeit
• sustainability

• Hochschule Bonn-Rhein-Sieg – University of Applied Sciences, Sankt Augustin, Germany

  Rosemarie Stibbe

Prof. Dr. Rosemarie Stibbe lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und nachhaltiges Management, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und vertritt dort das Schwerpunktfach Nachhaltiges Management.

Policies and ethics