Overview
- Geschäfts- und Servicebereich dauerhaft erfolgreich machen
- Strategie als bottom-up-Bewegung
- Modelle, Konzepte und zahlreiche Beispiele aus der Praxis
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Table of contents (19 chapters)
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Front Matter
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Methoden und Organisation
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Front Matter
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Keywords
About this book
Wer als Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsleiter sein „Geschäft“ über den Tag hinaus professionell ausrichten, die Wettbewerbsfähigkeit seiner Organisation nachhaltig sichern und den Beteiligten eine Perspektive geben will, findet hier wertvolle Anregungen. Dies gilt für Geschäftsbereiche ebenso, wie für Service-Bereiche i.e.: HR, Logistik, IT, Instandhaltung, Beschaffung, Marketing, F&E, Finanzen, Organisation, Business Engineering etc.
Ebenso sind Planer und Controller, Unternehmens-, Organisations- oder Personalentwickler, die sich für das unternehmerische Denken und Handeln im Hause einsetzen, angesprochen.
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Editors and Affiliations
About the editors
Matthias Hirzel ist geschäftsführender Gesellschafter der HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater GbR in Frankfurt am Main. Er ist Herausgeber mehrerer Bücher bei Springer Gabler.
Herbert Zub ist Leiter Finance&Risk in der SOKA-BAU in Wiesbaden.
Nick Dimler ist geschäftsführender Gesellschafter der HLP Dimler und Karcher Unternehmensberatung PartG in Berlin.
Bibliographic Information
Book Title: Strategische Positionierung
Book Subtitle: Geschäfts- und Servicebereiche auf Kundenbedarf fokussieren
Editors: Matthias Hirzel, Herbert Zub, Nick Dimler
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11906-5
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Hardcover ISBN: 978-3-658-11905-8Published: 01 July 2016
eBook ISBN: 978-3-658-11906-5Published: 23 June 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 253
Topics: Business Strategy/Leadership