Interkulturelle Kommunikation

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Einleitung

   • Carina Troxler, Anabel Ternès

   Pages 1-13

3. Geert Hofstede und die Dimensionen einer Kultur

   • Ian Towers, Alexander Peppler

   Pages 15-20

4. Ägypten

   • Anabel Ternès, Reem Bassem El-Gohary, Aileen Bagheri Azarfam

   Pages 21-35

5. Bulgarien

   • Cristina Andronic

   Pages 37-44

6. Dänemark

   • Alexander Peppler

   Pages 45-53

7. England

   • Ian Towers

   Pages 55-63

8. Frankreich

   • Eva Zahl

   Pages 65-76

9. Griechenland

   • Eva Zahl

   Pages 77-88

10. Indien

    • Joachim App, Lisa Ksienrzyk

    Pages 89-102

11. Iran

    • Aileen Bagheri Azarfam

    Pages 103-112

12. Israel

    • Joachim App, Lisa Ksienrzyk

    Pages 113-125

13. Kamerun

    • Alexander Peppler

    Pages 127-137

14. Kanada

    • Alexander Peppler

    Pages 139-148

15. Kolumbien

    • Katharina Eberle

    Pages 149-157

16. Mexiko

    • Katharina Eberle

    Pages 159-168

17. Die Mongolei

    • Katharina Eberle

    Pages 169-176

18. Norwegen

    • Joachim App, Jana Paulina Scheurer

    Pages 177-192

19. Rumänien

    • Cristina Andronic

    Pages 193-201

20. Russland

    • Aileen Bagheri Azarfam

    Pages 203-211

Dieses praxisorientierte Buch stellt Porträts von 22 in der Literatur bisher eher weniger berücksichtigten Ländern vor, um dann ausgehend davon die Kultur des Landes zu erklären. Anhand eines Unternehmensbeispiels wird jeweils ein typisches Kommunikationsproblem beleuchtet, für das anschließend Lösungshinweise aufgezeigt werden. Denn interkulturelle Kommunikation steht unter neuen Vorzeichen – Globalisierung, Digitalisierung und New Work beeinflussen nicht nur die großen Prozesse, sondern auch den Arbeitsalltag in Unternehmen. Je internationaler ein Unternehmen aufgestellt ist, umso wichtiger ist es, interkulturelle Herausforderungen mit der notwendigen Sensibilität anzugehen.

• Digitalisierung
• Globalisierung
• Internationalisierung
• Ländersteckbriefe
• New Work
• Wahrnehmungspsychologie

• SRH Hochschule Berlin, Berlin, Germany

  Anabel Ternès, Ian Towers

Prof. Dr. Anabel Ternès ist Kommunikationswissenschaftlerin, Diplom-Pädagogin und Diplom-Kauffrau. Sie verfügt über langjährige internationale Führungserfahrung u. a. für Samsonite und Fielmann und ist Gründerin mehrerer Start-ups. Sie ist Geschäftsführerin des Internationalen Instituts für Nachhaltiges Management und Leiterin der Studiengänge International Communication Management und Business Administration, Schwerpunkt E-Business, an der SRH Berlin International Management University.

Prof. Dr. Ian Towers ist Professor für Management and Organisation Studies sowie Studiengangsleiter International Business Administration an der SRH Berlin International Management University. Zudem ist er Mitglied des Internationalen Instituts für Nachhaltiges Management. Er hat an Universitäten in Nordamerika und Europa gelehrt und war viele Jahre als Marketing Manager, Brand Manager und Business Unit Manager international tätig.

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