Coaching und Gesellschaft

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Coaching und Gesellschaft

   • Robert Wegener, Michael Loebbert, Agnés Fritze

   Pages 1-7

3. Unruhe stiften: Coaching als Medium und Form

   • Dirk Baecker

   Pages 9-23

4. Third Generation Coaching

   • Reinhard Stelter

   Pages 25-47

5. Die Bewertung von Coaching-Prozessen als ethische Herausforderung

   • Harald Geißler

   Pages 49-73

6. Beratung und soziale Selbstreflexivität

   • Beate Fietze

   Pages 75-91

7. Coaching im Kontext der Organisation

   • Michael Loebbert, Louis Klein, Markus Rettich

   Pages 93-107

8. Gott schuf den Menschen, und der formt sich selbst

   • Jesus Hernandez Aristu

   Pages 109-127

9. Zeigt Führungskräfte-Coaching Wirkung? Und wenn ja, wie wirkt es?

   • Nadine Page, Erik de Haan

   Pages 129-143

10. Coaching als Chance oder Zwang: ein bilanzierendes Schlusswort

    • Marianne Hänseler

    Pages 145-155

Gesellschaft als entscheidende Referenz für die Entwicklung von Coaching und Coaching als treibende Kraft gesellschaftlicher Entwicklung wiederspiegeln ein Verhältnis, das im Coaching-Diskurs bisher so noch nicht thematisierte wurde. Der vorliegende Sammelband schließt diese Lücke und lässt renommierte Autorinnen und Autoren (Dirk Baecker, Beate Fietze,  Erik de Haan/Nadine Page, Jesus Hernandez Aristu, Harald Geiβler, Marianne Hänseler, Michael Loebbert/Louis Klein/Markus Rettich, Reinhard Stelter) zu Wort kommen. Aus unterschiedlichen disziplinären Perspektiven diskutieren diese verschiedene Sichtweisen zum Verhältnis von Coaching und Gesellschaft: Coaching im Zeitalter von Hyperkomplexität, ein kulturhistorischer Blick in die Zukunft des Coachings, eine gesellschaftskritische Sicht aufs Coaching. Eine aktuelle Meta-Studie zur Wirksamkeit und zu den Erfolgsfaktoren von Coaching (Nadine Page, Erik De Haan) bildet den empirischen Rahmen des Sammelbands.

• Coaching als treibende Kraft gesellschaftlicher Entwicklungen
• Gesellschaft als Referenz von Coaching
• Internationaler Coachingkongress „Coaching meets Research“
• Meta-Studie Wirksamkeit und zu Wirkfaktoren von Coaching
• Verhältnis von Coaching und Gesellschaft

“... Die Autoren beleuchten Coaching und GeseUschaft aus wissenschaftlicher Perspektive, sie referieren Studien und ziehen Schlusse fur die Praxis. ... macht diese Vorgehensweise nicht nur konstruktivistisch geschulte Leserinnen und Leser neugierig.” (in: Praxis Kommunikation, Heft 1, Februar 2017)

• Institut Berat., Coach. u. Soz.man., Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten, Schweiz

  Robert Wegener, Michael Loebbert, Agnés Fritze

Robert Wegener, MA/MA, ist Leiter des alle zwei Jahre stattfindenden Internationalen Coachingkongresses „Coaching meets Research … “ der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW.

Dr. Michael Loebbert ist Programmleiter der Coaching Studies der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW.

Prof. Agnès Fritze ist Leiterin des Instituts Beratung, Coaching und Sozialmanagement der Hochschule für Soziale Arbeit HSA FHNW.

Policies and ethics