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Die Lean-Methode im Krankenhaus

Die eigenen Reserven erkennen und heben

  • Book
  • © 2016

Overview

Authors:
  1. Andreas Scholz

    1. Berlin, Germany

    View author publications

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  • Informiert über die aktuell sehr populäre Methode Lean Management im Gesundheitsbereich
  • Zeigt die Möglichkeiten und Chancen der Lean-Methode auf
  • Erläutert das Konzept anhand eines Beispiels aus der Krankenhauspraxis
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Andreas Scholz
    Pages 1-4

  3. Was ist Lean?

    • Andreas Scholz
    Pages 5-22

  4. Projektbeispiel Aufnahme- und Sprechstundenzentrum

    • Andreas Scholz
    Pages 23-46

  5. Thesen

    • Andreas Scholz
    Pages 47-127

  6. Prozessverbesserung mit Change Management und Kommunikationstraining

    • Andreas Scholz
    Pages 129-144

  7. Fazit

    • Andreas Scholz
    Pages 145-154

  8. Ausblick

    • Andreas Scholz
    Pages 155-157

  9. Anhang: Methodenbeschreibung

    • Andreas Scholz
    Pages 159-184

  10. Back Matter

    Pages 185-186
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Keywords

About this book

Ärztemangel, Kostenexplosion und ständig steigende Kundenanforderungen -benötigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bewährte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensätzlichen Positionen werden die Übertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeiträge von Jörg Gottschalk (ehemaliger Geschäftsführer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt Führungskräften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen für die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt Möglichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf. Ohne Universallösungen und „Kochrezepte“ stellt der Autor die Verbesserungsarbeit beschreibend dar. Für die 2. Auflage wurden die Inhalte überarbeitet und ein Anhang mit Methodenbeschreibungen und Formularen zur eigenen Verwendung ergänzt.

Authors and Affiliations

  • Berlin, Germany

    Andreas Scholz

About the author

Andreas Scholz, Ingenieur, Ex-Leanmanager und Ausbilder bei der Daimler AG, berät seit 5 Jahren Krankenhäuser in der Anwendung der Lean-Methode mit der eigenen Beratungsfirma LEANGO.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Lean-Methode im Krankenhaus

  • Book Subtitle: Die eigenen Reserven erkennen und heben

  • Authors: Andreas Scholz

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08738-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-658-08737-1Published: 18 November 2015

  • eBook ISBN: 978-3-658-08738-8Published: 01 December 2015

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XII, 186

  • Topics: Health Care Management, Health Economics, Management

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