Life Science Venturing

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Aktuelle Herausforderungen beim Life-Science-Venturing

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Spezifika der Life-Science-Industrie

      • Emilie Hofstetter, Rainer Lichtenberger

      Pages 3-19

   3. Pharma-/Life-Science-Investments

      • Wolfram Eichner, Marietta Miemietz

      Pages 21-38

3. Die Spezifika des Life-Science-Venturing

   1. Front Matter

      Pages 39-39

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   2. Steuerliche Spezifika bei Life-Science-Unternehmen

      • Roland Häussermann, Dmitrij Balliet

      Pages 41-60

   3. Spezifika in der Bilanzierung bei Life-Science-Unternehmen

      • Elia Napolitano, Natalia Kolomiets

      Pages 61-95

   4. Qualitätsmanagement bei neu gegründeten Life-Science-Unternehmen

      • Jana Große, Ulrike Ruch, Gudrun Tiedemann

      Pages 97-116

   5. Marketing and Sales for LS Ventures

      • Michael Keller, Gerald Schnell

      Pages 117-138

   6. The Key to Successful Drug Approval: An Effective Regulatory Strategy

      • Diane Seimetz

      Pages 139-165

   7. Immaterielle Schutzrechte und Life-Cycle-Management von Arzneimitteln

      • Alexandra von Bismarck, Sven Jacobs

      Pages 167-186

4. Der Prozess des Life-Science-Venturing

   1. Front Matter

      Pages 187-187

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   2. Die Venture-Finanzierung im Life-Science-Bereich

      • Michael Brandkamp, Stefanie Zillikens

      Pages 189-204

   3. Forschungsfinanzierung im Life-Science-Bereich

      • Michael Kring, Juliane Rhode

      Pages 205-229

   4. Partnering- und Exit-Strategien für Biotech-Start-ups

      • Michael H. Thiel

      Pages 231-246

   5. M&A im Life-Science-Bereich

      • Wolfgang Weitnauer

      Pages 247-272

5. Fallbeispiele

   1. Front Matter

      Pages 273-273

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   2. Fallstudie „co.don AG – Marketing- und Vertriebsstrategie bei Life-Science-Unternehmen“

      • Jochen Becker

      Pages 275-281

   3. Fallstudie Evotec AG – Forschungs- und Entwicklungsallianzen: Koordination und Steuerung

      • Jochen Becker

      Pages 283-286

   4. Fallstudie greenovation – Strategisches Management/Change Management

      • Jochen Becker

      Pages 287-292

Die Beitragsautoren dieses Herausgeberbandes decken ein großes Themenspektrum ab: Sie spannen einen Bogen von den bestehenden Möglichkeiten der Venture Capital- und Forschungsfinanzierung, der Bilanzierung und den erforderlichen Strategien in Marketing und Vertrieb, bis zur Herausforderung bei der Führung gewachsener Unternehmen aus den Bereichen Medizintechnik, Molekularbiologie, Biochemie, Biophysik, Bioinformatik oder Immunologie. Durch praxisbezogene Handlungsempfehlungen und reale Fallbeispiele erhält der Leser sowohl einen schnellen als auch umfassenden Einblick in diesen spezifischen Themenbereich. Das Buch bietet jungen und etablierten Life-Science-Unternehmen eine fachliche und praxisnahe Hilfestellung.


Der Inhalt

• Besonderheiten und Herausforderungen im Management von Life-Science-Unternehmen
  
• Steuerliche Besonderheiten und Bilanzierung
  
• Strategisches Zulassungsmanagement
  
• QualitätsmanagementMarketing- und Vertriebsstrategien
  
• Finanzierung von Life-Science-Unternehmen
  
• Best-Practice-Fallbeispiele
  

Die Herausgeber
Dr. Jochen Becker, CFA, ist Assistant Professor an der GGS Heilbronn sowie Gründer und Leiter des Investment Lab Heilbronn. Er ist Experte im Bereich Finanzen und Unternehmenskommunikation.
Thomas R. Villinger ist geschäftsführender Gesellschafter des Zukunftsfonds Heilbronn (ZFHN) und Aufsichtsrat bei zahlreichen Start-Up-Unternehmen. 

• Entrepreneurship
• Life Science Branche
• Life Science Unternehmen
• Start-up Unternehmen
• Unternehmensführung
• Unternehmensgründung
• Venture Capital

• Heilbronn, Germany

  Jochen Becker, Thomas R. Villinger

Dr. Jochen Becker (CFA) ist ein führender Experte im Bereich Finanzen, Marketing und Unternehmenskommunikation. Wissenschaftlich auf höchstem Niveau zu arbeiten mit dem stetigen Blick auf die Unternehmenspraxis, das ist auch sein persönlicher Anspruch. Durch seine mehrjährige Tätigkeit als Finanzanalyst und Unternehmensberater bei international renommierten Gesellschaften konnte Jochen Becker zahlreiche börsennotierte Unternehmen bei deren Strategieformulierung und Implementierung begleiten. Sein daraus resultierendes Credo: Finanzielle Werte lassen sich nur durch einen langfristig ausgerichteten Ausgleich zwischen allen am Unternehmen beteiligten Interessensgruppen generieren. Dieser Überzeugung liegen auch seine Forschungsprojekte zu Grunde, die er in hochrangigen Fachzeitschriften veröffentlicht und auf namhaften internationalen Konferenzen präsentiert. Nach dem Studium an der Universität Mannheim war Jochen Becker als Finanzanalyst tätig. 2004 wurde er zum Chartered Financial Analyst ernannt. Seit 2013 leitet er das vom ihm gegründete Investment Lab Heilbronn.Thomas R. Villinger ist geschäftsführender Gesellschafter des Zukunftsfonds Heilbronn (ZFHN) und Aufsichtsrat bei zahlreichen Start-Up-Unternehmen. 

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