Overview
50 umfassend aufbereitete, aktuelle und praxisrelevante Fälle
Verhaltensorientierte Fälle mit viel "Originalton" zum "Eintauchen" in die (komplexe und dynamische) Führungswelt von heute
Rascher Überblick über die Fallstudieninhalte und die Zielgruppen (zahlreiche Orientierungshilfen)
Fallstudien mit Bearbeitungshinweisen von erfahrenen Dozenten
Zahlreiche Fälle aus NPOs und Verwaltung
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (11 chapters)
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About this book
Die Fallstudiensammlung enthält verhaltensorientierte und praxisrelevante Fälle zu den Themen Führung, Personalmanagement und Organisation für die Managementaus- und -weiterbildung auf Hochschulniveau. Das Buch ist dem Ziel verpflichtet, relevante und „typische“ Fälle zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung für (angehende) Führungspersonen aufzubereiten. Im Vordergrund steht die Beschreibung von alltäglichen Führungs- und Managementsituationen, d.h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Dozierende können sich durch Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen durch ein Pictogramm, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und Stichwortverzeichnis rasch orientieren. Das Fallmaterial basiert mehrheitlich auf Erfahrungsberichten von Teilnehmenden aus verschiedenen Führungsweiterbildungen der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Die Sammlung enthält zudem auch Comics, die auf der Basis von Führungsfällen entwickelt wurden.
Reviews
Aus den Rezensionen:
“Mit einer Sammlung typischer und praxisrelevanter Fälle wird führen, organisieren und managen für alle lernbar. Das Buch enthält über 50 Fallbeispiele für angehende oder erfahrene Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen. Die gut strukturierte Aufbereitung der Themenbereiche hilft bei der selbständigen Bearbeitung. … Die Stärke des Buchs liegt darin, einen umfassenden Blick auf die Aufgabe Fuhrung zu werfen. ... werden Führungspersonen gut auf ihre Rolle vorbereitet ... Leserfreundliche Struktur lädt zum Selbststudium ein ... wirklich hilfreicher Werkzeugkasten für alltägliche Führungs- und Managementsituationen zum Selbststudium.“ (in: business-wissen.de, 17/October/2011)
Editors and Affiliations
About the editors
Professor Dr. Stephanie Kaudela-Baum, Dozentin an der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Leiterin CC General Management am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Kursleiterin CAS Leadership.
Professor Dr. Erik Nagel, Dozent der Hochschule Luzern. Studienleiter des Executive MBA Luzern. Institutionsleiter des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie.
Paul Bürkler, Projektleiter und Dozent am Institut. Lehr- und Forschungstätigkeit zu Führung und Management im öffentlichen Sektor. Unternehmensberatung von Verwaltungen und Dienstleistungsbetrieben im öffentlichen Sektor.
Professor Verena Glanzmann, Dozentin für Betriebswirtschaft, Human Resources Management, Teamführung und Methodik. Organisations- und Führungsberaterin.
Bibliographic Information
Book Title: Führung lernen
Book Subtitle: Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation
Editors: Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel, Paul Bürkler, Verena Glanzmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16817-8
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
eBook ISBN: 978-3-642-16817-8Published: 02 May 2011
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 247
Number of Illustrations: 10 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Management, Personality and Social Psychology