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Technologie-Roadmapping

Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen

  • Book
  • © 2005

Overview

Authors:
  1. Martin G. Möhrle

    1. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Innovation und Kompetenztransfer, Universität Bremen, Bremen

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  2. Ralf Isenmann

    1. Lehrstuhl für Betriebsinformatik und Operations Research, Technische Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern

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  • Praxisbewährte Instrumente und Lösungen zum unmittelbaren Gebrauch
  • Neu: ein umfangreiches Kapitel mit Praxisbeispielen und substanzielle Erweiterungen in den Kapiteln "Prozessuale und inhaltliche Orientierung" und "Kernwerkzeuge"
  • Der Umfang wurde nahezu verdoppelt
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (26 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VII
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  2. Grundlagen des Technologie-Roadmapping

    • Martin G. Möhrle, Ralf Isenmann
    Pages 1-11

  3. Aufbau des Buches

    • Martin G. Möhrle, Ralf Isenmann
    Pages 13-24

  4. Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung für das Technologie-Roadmapping

    1. Technologie-Früherkennung in multinationalen Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

      • Hans Dietmar Bürgel, Guido Reger, René Ackel-Zakour
      Pages 27-53

    2. Methoden der Technologiefrüherkennung und Kriterien zu ihrer Auswahl

      • Eckhard Lichtenthaler
      Pages 55-80

    3. Methoden der Zukunftsforschung — Langfristorientierung als Ausgangspunkt für das Technologie-Roadmapping

      • Karlheinz Steinmüller
      Pages 81-101

    4. Unternehmensstrategische Auswertung der Delphi-Berichte

      • Kerstin Cuhls, Martin G. Möhrle
      Pages 103-130

    5. Ein Tag im Leben des Marketingleiters X. im Jahre 2010

      • Erwin Schmietow
      Pages 131-137

  6. Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management-Ansätze

    1. Gesamtkonzept zur langfristigen Steuerung von Innovationen — Die Balanced Innovation Card im Zusammenspiel mit Roadmaps

      • Rainer Vinkemeier
      Pages 235-251

    2. Roadmapping als integrative Planungsmethode im Rahmen eines situationsgerechten Time-to-Market Management

      • Michael Nippa, Fabio Labriola
      Pages 253-280

    3. Innovation Business Plan im Hause Siemens — Portfolio-basiertes Roadmapping zur Ableitung Erfolg versprechender Innovationsprojekte

      • Babak Farrokhzad, Claus Kern, Thilo Fritzhanns
      Pages 281-307

    4. Technologie-Roadmapping zur Planung und Steuerung der betrieblichen Forschung und Entwicklung

      • Thorsten Laube, Thomas Abele
      Pages 309-342

    5. Integration der Technologieplanung in die strategische Geschäftsfeldplanung mit Hilfe von Roadmaps

      • Dieter Specht, Stefan Behrens
      Pages 343-352

    6. Space Travelling im Jahr 2013 oder: Von Hesses Steppenwolf zum Höhlengleichnis Platons

      • Birgid S. Kränzle
      Pages 353-361

  7. Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie-Roadmapping

    1. Über den Beitrag systemdynamischer Modellierung zur Abschätzung technologischer Evolution

      • Rainer Schwarz, Jörn W. Ewaldt
      Pages 365-381
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Keywords

About this book

Technologie-Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen. Es dient diesen Technologieunternehmen, ihre technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative Technologie-Roadmapping sowie das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem Erfolg versprechenden Vorgehen.

In der vorliegenden Auflage wurde ein umfangreicher Teil mit Praxisbeispielen aufgenommen, der sowohl Einblicke in Unternehmen als auch in EU-Forschungsinitiativen bietet. Substanziell erweitert wurden die Kapitel "Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung " sowie "Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping". Ein weiterer neuer Teil zeigt, wie harmonisch sich das Technologie-Roadmapping in übergeordnete Management-Ansätze einbetten lässt. Insgesamt hat sich der Umfang des Buchs gegenüber der Vorauflage mehr als verdoppelt. Das Buch wird zum Standardwerk des Technologie-Roadmapping.

Reviews

Aus den Rezensionen:

"Technologie - Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen … Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative sowie das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem Erfolg versprechenden Vorgehen. Das Buch liest sich gut und gibt konkrete Impulse zum Thema – mit eispielen [sic] aus Unternehmen und Forschungsinitiativen."

(in: GfPM-Magazin Gesellschaft für Produktionsmanagement, 2006, Issue: Dezember, S. 4)

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Innovation und Kompetenztransfer, Universität Bremen, Bremen

    Martin G. Möhrle

  • Lehrstuhl für Betriebsinformatik und Operations Research, Technische Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern

    Ralf Isenmann

About the authors

Prof. Dr. Martin G. Möhrle ist an der Universität Bremen Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovation und Kompetenztransfer. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die verschiedenen Facetten des Technologie- und Innovationsmanagements.

Dr. Ralf Isenmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebsinformatik und Operations Research der TU Kaiserslautern. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Umweltökonomie/-management, Technologiemanagement sowie mediengestützte Unternehmenskommunikation.

Bibliographic Information

  • Book Title: Technologie-Roadmapping

  • Book Subtitle: Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen

  • Authors: Martin G. Möhrle, Ralf Isenmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/b138871

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2005

  • eBook ISBN: 978-3-540-27282-3Published: 05 December 2005

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: VII, 481

  • Number of Illustrations: 120 b/w illustrations

  • Topics: Innovation/Technology Management, Industrial and Production Engineering

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