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Business & Management - Production & Logistics | Koordination im Supply Chain Management - Die Rolle von Macht und Vertrauen

Koordination im Supply Chain Management

Die Rolle von Macht und Vertrauen

Groll, Marcus

2004, XXII, 254S. 45 Abb..

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In der Literatur zum Supply Chain Management wird von einer vertrauensbasierten und kooperativen Zusammenarbeit zwischen Unternehmen ausgegangen. Die Praxis steht hierzu allerdings häufig im Widerspruch, da die Beziehungen zwischen Unternehmen oft durch große Machtungleichheiten geprägt sind.

Marcus Groll analysiert den Einfluss von Macht und Vertrauen auf die Koordination und damit die Steuerung von Supply Chains. Hierzu bedient er sich theoretischer Ansätze, die sowohl aus der betriebswirtschaftlichen Theorie als auch aus anderen Disziplinen stammen. Anhand einer empirischen Untersuchung überprüft der Autor die praktische Umsetzbarkeit seines Konzeptes. Die Gestaltung der Umsetzung in die Praxis wird durch Fallbeispiele demonstriert.

Content Level » Research

Stichwörter » Logistik - Macht - Machtungleichheit - SCM - Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement - Supply Chain Managment - Supply Chains - Vertrauen

Verwandte Fachbereiche » Produktion & Logistik

Inhaltsverzeichnis 

Abgrenzung des Supply Chain Management und Relevanz der Forschungsfrage Formen der Koordination in Abhängigkeit von Macht Kommunikation als Basis der Koordination Der moderierende Einfluss von Vertrauen auf die Koordination Modellierung der Koordinationsformen Überprüfung und Gestaltung des entwickelten Konzeptes

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