Skip to main content
SpringerLink
Log in

Preispolitik in Netzwerken

Ein institutionenökonomisch und spieltheoretisch fundierter Integrationsansatz für das Supply Chain Management

  • Book
  • © 2004

Overview

Authors:
  1. Michael Eßig

    1. Universität der Bundeswehr München, Germany

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: Supply Chain Management (SCM)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 89.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Konzeptionelle Grundlagen

    • Michael Eßig
    Pages 1-11

  3. Ansatzpunkte für einen multi-paradigmatischen Forschungsansatz

    • Michael Eßig
    Pages 13-53

  4. Netzwerke als Erkenntnisobjekt: Ein ökonomischer Erklärungsansatz

    • Michael Eßig
    Pages 55-98

  5. Integrationsperspektiven für einen Ansatz zur Preispolitik in Netzwerken

    • Michael Eßig
    Pages 99-104

  6. Preispolitische Ansätze und ihre Eignung für eine integrierte Netzwerkökonomik

    • Michael Eßig
    Pages 105-134

  7. Ein Modell zur Preispolitik in Netzwerken

    • Michael Eßig
    Pages 135-203

  8. Back Matter

    Pages 205-261
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Betriebswirtschaftslehre löst sich zunehmend von ihrer traditionell einzelbetrieblichen Perspektive und trägt der Tatsache Rechnung, dass Wertschöpfungsprozesse immer öfter in unterschiedlichen zwischenbetrieblichen Kooperationen stattfinden. Als hybride Koordinationsformen erfordern Netzwerke ein neues Verständnis des Preises als Steuerungsinstrument.

Michael Eßig begreift den Preis einerseits als Element der Governance Structure (institutioneller Preisbegriff) und andererseits als Instrument zur Vergütung der Netzwerkpartner (instrumenteller Preisbegriff). Er stützt sich dabei auf existierende Ansätze der marktlichen, hierarchischen und hybriden Preispolitik, aus denen er Anforderungen an die Netzwerk-Preispolitik herleitet. Den Kern der Untersuchung bildet ein aus drei Bausteinen bestehendes Modell der Preispolitik in Netzwerken, das auf der Basis institutionenökonomischer und spieltheoretischer Erkenntnisse Erklärungs- und Gestaltungsfragen zum Preis in Netzwerken und an Netzwerk(außen)grenzen beantwortet.

Reviews

"Das Buch liefert einen detaillierten Einblick in die theoretischen Probleme und Gestaltungsmöglichkeiten der Preisgestaltung in Netzwerken. Es besticht dabei durch die präzise wissenschaftliche Vorgehensweise und die klare Strukturierung." Controlling, 08-09/2005

Authors and Affiliations

  • Universität der Bundeswehr München, Germany

    Michael Eßig

About the author

Prof. Dr. Michael Eßig lehrt an der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Preispolitik in Netzwerken

  • Book Subtitle: Ein institutionenökonomisch und spieltheoretisch fundierter Integrationsansatz für das Supply Chain Management

  • Authors: Michael Eßig

  • Series Title: Supply Chain Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81729-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8075-3Published: 24 February 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81729-7Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 2627-292X

  • Series E-ISSN: 2627-2938

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 261

  • Number of Illustrations: 25 b/w illustrations

  • Topics: Procurement, Operations Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation