Authors:
- Eindeutige Aussagen über den Faktor "Mensch" in ERP-PPS-Projekten
- Klare Vorstellungen wie ERP-PPS-Projekte zum Erfolg führen
- Praxisnähe, gut verständliche Sprache
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Einführung Jürgen Finger und Partner, Büro für PPS-Realisierung und, Straubenhardt, Germany
Jürgen Finger
About the author
Dipl.-Kfm. Jürgen Finger war von 1966 bis 1988 in mehreren Industrieunternehmen im Bereich Organisation und Datenverarbeitung sowie in einem Softwarehaus leitend tätig. Er gründete im Jahre 1988 das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner in 75334 Straubenhardt mit der Software-unabhängigen Beratungsstrategie „aktive Beratung“ für die ganzheitliche Unterstützung (Auswahl und Einführung) des Mittelstands in dessen Projekten: Realisierung und Einführung von ERP-Systemen. Er ist Mitglied im Bund Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) und ist berechtigt, den Titel „Certified Management Consultant (CMC/BDU)“ zu führen, der alle drei Jahre erneuert wird. Nach zahlreichen Beiträgen in Fachzeitschriften zum Thema ERP-Einführung veröffentlichte er im Jahre 1996 das Buch „Management-Aufgabe PPS-Einführung“ (VDI/Springer).
Bibliographic Information
Book Title: Erfolgreiche ERP-Projekte
Book Subtitle: Ein Rezeptbuch für Manager
Authors: Jürgen Finger
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-32829-9
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
Softcover ISBN: 978-3-642-32828-2Published: 07 December 2012
eBook ISBN: 978-3-642-32829-9Published: 09 December 2012
Edition Number: 2
Number of Pages: IX, 135
Number of Illustrations: 7 b/w illustrations
Topics: Organization, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Control, Robotics, Mechatronics, Management, Operations Management