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  • Book
  • © 2013

Intervision

Kollegiales Coaching professionell gestalten

Authors:

  • Einfach nachvollziehbares Modell des kollegialen Coachings in 6 Stufen
  • Methoden-Baukasten zur Gestaltung von Intervisionsgruppen
  • Inkl. Moderations- und Kommunikationsgrundlagen für Anfänger
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
  2. Einleitung

    • Eric D. Lippmann
    Pages 1-8
  3. Von der Supervision zum kollegialen Coaching

    • Eric D. Lippmann
    Pages 9-62
  4. Modelle und Methoden für kollegiales Coaching

    • Eric D. Lippmann
    Pages 63-178
  5. Bildung von Intervisionsgruppen

    • Eric D. Lippmann
    Pages 179-190
  6. Back Matter

    Pages 191-200

About this book

Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun bereits in der dritten Auflage seines erfolgreichen Buches.

Intervision bietet Vorteile für die Beteiligten, denn sie fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m., aber auch für das Unternehmen, denn Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen.

Das Buch ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein und gestaltet die Gruppenarbeit professionell? Welche Methoden kann man einsetzen? Wie moderiert man Gruppen richtig? Für beratungsunerfahrene Führungskräfte bietet es durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden einen schnellen Einstieg. Professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten finden einen gut strukturierten Methodenbaukasten.

Authors and Affiliations

  • Meilen, Switzerland

    Eric D. Lippmann

About the author

Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

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