Skip to main content
SpringerLink
Log in

Auftrag Führung

Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte

  • Book
  • © 2010

Overview

Authors:
  1. Siegfried Neubauer

    1. acm quadrat GmbH, Wien, Austria

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  2. Stefan Rankl

    1. Inst. Unternehmensführung, FH Wien, Wien, Austria

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Mit über 30 direkt einsetzbaren Werkzeugen für die ersten 100 Tage in der Führungsaufgabe

  • 9 praktische Checklisten für den Führungseinstieg

  • Praxis und Lehre: eingesetzt an der grössten österreichischen FH für Management und Kommunikation - der FH Wien

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-21
    Download chapter PDF

  2. Prolog

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 1-3

  3. Die lernende Organisation als Basis

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 5-7

  4. Zusammenfassung der Handlungsfelder

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 9-15

  5. Persönliche Vorbereitung

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 17-38

  6. Rahmenbedingungen

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 39-48

  7. Überblick schaffen

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 49-81

  8. Die richtige Mannschaft

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 83-114

  9. Konzentration auf Weniges

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 115-139

  10. Organisatorische Anpassungen

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 141-153

  11. Management von Interessen

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 155-167

  12. Aspekte von Führung

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 169-202

  13. Epilog

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 203-204

  14. Exkurs: Lernende Organisation

    • Siegfried Neubauer, Stefan Rankl
    Pages 205-209

  15. Back Matter

    Pages 224-233
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Führungskräfte übernehmen Verantwortung und setzten Maßstäbe. Disziplin,Präzision und Transparenz sind notwendig, um dem neuen „Auftrag Führung“ gerecht zu werden. Doch niemand ist automatisch zum Chef geboren, meist ist die Schonzeit am Beginn kurz und die Herausforderungen sind vielfältig. Es gilt seinen Verantwortungsbereich rasch zu verstehen und schnell zu lernen. Gleichzeitig wird erwartet, in dieser turbulenten Zeit keine Fehler zu machen und sofort das „Richtige zu tun“. Dieses Buch ist ein Impulsgeber für Führungskräfte in einer neuen Position. Es orientiert sich am Konzept der lernenden Organisation, enthält zahlreiche Werkzeuge, Checklisten und Handlungsempfehlungen und dient als Begleiter für die neue Aufgabe. Im Entstehungsprozess dieses Handbuchs wurden lebhafte Diskussionen mit Führungskräften aller Unternehmensebenen geführt. Diese Erfahrungen der Führungspraxis wurden mit Empfehlungen existierender Ratgeber und mit wissenschaftlichen Erkenntnissen verknüpft. So entstand ein wertvolles Handbuch – ein Handbuch aus der Praxis für die Praxis.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 “... der starke Fokus auf psychologische Faktoren … und die systemischs Betrachtung des Themas Führung durfte den Horizont reiner Fachmänner und -frauen sinnvoll erweitern. ... genauso wie das ldentifizieren und Heben von Kostenpotentialen gehört auch die Kraftefeld Analyse zu den Absicherungsfaktoren falls man nicht gleich zu Beginn ausrutschen will.“ (in: Leadership, 2010, Issue 11, S. 19)

“... Mit diesem Ratgeber kann sich eine neue Führungskraft schnell in ihren besonderen Aufgabenbereich einarbeiten. ... stecken ... eine Fülle von nützlicher Tipps und konkreter Hilfestellungen in diesem Buch. ... in jedem Fall ist das Buch ein wichtiger und guter Ratgeber für jede neue Führungskraft und jede, die es werden will.“ (in: business-wissen.de, 20/January/2011)

Authors and Affiliations

  • acm quadrat GmbH, Wien, Austria

    Siegfried Neubauer

  • Inst. Unternehmensführung, FH Wien, Wien, Austria

    Stefan Rankl

Bibliographic Information

  • Book Title: Auftrag Führung

  • Book Subtitle: Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte

  • Authors: Siegfried Neubauer, Stefan Rankl

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-11725-1

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010

  • Hardcover ISBN: 978-3-642-11724-4Published: 18 August 2010

  • eBook ISBN: 978-3-642-11725-1Published: 12 August 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 221

  • Number of Illustrations: 16 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Entrepreneurship, Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation