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Business & Management - Organization - Human Resource Management | Führung im demografischen Wandel - Die Potenziale altersgemischter Belegschaften optimal nutzen

Führung im demografischen Wandel

Die Potenziale altersgemischter Belegschaften optimal nutzen

Stamov-Roßnagel, Christian

2015, Etwa 240 S. 20 Abb.

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ISBN 978-3-642-11312-3

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  • Werkzeugkiste für eine erfolgreiche Führung im demografischen Wandel
  • Tools zur Führung altersgemischter Teams
  • Mit Praxisbeispielen aus namhaften Unternehmen

Der demografische Wandel fordert Führungskräfte heraus: Die „Generation Y“ hält Einzug und hat anderen Erwartungen als die zahlenmäßig überlegene „Generation 50plus“. Führungskräfte leiten zunehmend altersgemischte Teams und Themen wie Mentoring, intergenerationales Konfliktmanagement und Gesunderhaltung alternder Belegschaften nehmen an Bedeutung zu. Doch was können Sie konkret tun, um Ihr Team und sich selbst leistungsfähig zu erhalten?

Dieses Buch bietet Ihnen ein Wissensupdate und eine Werkzeugkiste: Tools, mit denen Sie Ihre Führung „demografiegerecht“ machen und die unterschiedlichen Potenziale der Generationen erschließen können. Praxisnah beantwortet es Fragen wie: Wie „demografiesensibel“ ist meine Führung? In welchen Punkten sollte ich sie verändern? Was kann ich künftig konkret anders machen bei Mitarbeitergesprächen, Teammeetings, im Konfliktmanagement? Die Grundlage dafür schaffen aktuellste Befunde aus der Führungs- und Personalentwicklungsforschung, sowie Erfahrungen aus Führungskräfteentwicklungen und Beratungsprojekten.

So nehmen Sie Ihre Führung im demografischen Wandel selbst in die Hand – und so bleiben Sie selbst leistungsfähig und gesund!

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » 50plus - Beratung - Coaching - Demografie - Demografiemanagement - Demografischer Wandel - Führen - Führung - Führungskompetenz - Generation Y - Generationenmanagement - Konfliktbewältigung - Lebensspanne - Lösungsorientierung - Management - Mitarbeiterführung - Organisationspsychologie - Personalentwicklung - Personalmanagement - Psychologie - Ressourcen - Ressourcenorientierung - Selbstmanagement - Streitschlichtung - Teamführung - Training

Verwandte Fachbereiche » Management Praxis - Organisation & Planung - Persönlichkeits- & Sozialpsychologie

Inhaltsverzeichnis 

I: Wissensupdate.- Jenseits von Führungstheorien: Die Kernanforderungen an moderne Führung.- Basiswerkzeug: Das Ressourcenmodell beruflicher Leistung.- Möglichkeiten: Stellgrößen beruflicher Leistungsfähigkeit.- Grenzen: Der Einfluss von Altersklima und Steretoypen.- II: Werkzeuge.- Das 1x1 des Motivationsmanagements.- Leistungsressourcen schaffen und aktivieren.- Beteiligung erhöhen.- Kompetenzentwicklung begleiten.- Teambuilding.- III: Selbstentwicklung.- Glaubenssätze auf dem Prüfstand.- Change Management in eigener Sache.- Auf Kurs bleiben: Ihre langfristige Entwicklung.

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