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  • Book
  • © 2009

Integrierte Corporate Governance

Ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht

Authors:

  • Eine integrierte Methode wirksamer Unternehmensaufsicht
  • Vom Autor entwickelte und in der Praxis erprobte Instrumente
  • Mit zahlreichen illustrativen Praxis-Fallstudien
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras
  • 3402 Accesses

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
  2. Einführung

    Pages 1-14
  3. Schlussfolgerungen

    Pages 215-221
  4. Back Matter

    Pages 223-255

About this book

Der Autor bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen zu Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Mit vier zusammenhängenden Bausteinen der New Corporate Governance - der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension - werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Die vorgestellten Konzepte werden mit Fallstudien und Praxisberichten des Autors illustriert.

Authors and Affiliations

  • IFPM Venter for Corporate Governance, Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz

    Martin Hilb

Bibliographic Information

  • Book Title: Integrierte Corporate Governance

  • Book Subtitle: Ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht

  • Authors: Martin Hilb

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-79521-6

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009

  • eBook ISBN: 978-3-540-79521-6Published: 16 September 2008

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: X, 254

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Organization

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