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Business & Management - Organization - Human Resource Management | Personalmanagement

Personalmanagement

Holtbrügge, Dirk

2., aktualisierte Aufl. 2005, XVIII, 260 S. 54 Abb.

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ISBN 978-3-540-27856-6

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In Unternehmungen setzt sich zunehmend die Auffassung durch, dass die Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft.

Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die wichtigsten personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die zwischen diesen bestehenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden abgerundet durch kurze Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen.

Die 2. Auflage ist aktualisiert und erweitert. Insbesondere wurden die arbeitsrechtlichen Grundlagen auf den neusten Stand gebracht und das Kapitel Personalcontrolling um neuere Ansätze des Human Resource Accounting erweitert.

Content Level » Upper undergraduate

Stichwörter » Controlling - Führung - Humanressourcen - Management - Mitarbeiter - Personalcontrolling - Personalmanagement

Verwandte Fachbereiche » Organisation & Planung

Inhaltsverzeichnis 

Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmungsführung.- Theoretische Grundlagen des Personalmanagement.- Akteure des Personalmanagement.- Bedingungen des Personalmanagement.- Instrumente des Personalmanagement.- Personalcontrolling.

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