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Business & Management - Business & Management for Professionals | Industrielles Standortmanagement - Aufgabenbereiche, Entwicklungstendenzen und problemorientierte

Industrielles Standortmanagement

Aufgabenbereiche, Entwicklungstendenzen und problemorientierte Lösungsansätze

Bankhofer, Udo

2001, XXV, 273 S.

Formate:
eBook
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ISBN 978-3-663-08562-1

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Im Rahmen der Globalisierung und damit verbundenen Unternehmenszusammenschlüssen gewinnt die Standortfrage zunehmend an Bedeutung. Standortentscheidungen sind meist in einen komplexen Planungs- und Entscheidungsprozess eingebunden und wirken sich auf alle Güterflüsse in einem umfassenden Supply Network aus.

Udo Bankhofer integriert die Standortprobleme industrieller Unternehmen in einen zyklischen Standortmanagementprozess. Er erarbeitet Empfehlungen zu einzelnen Standortproblemen (Standortstilllegungen, -verlagerungen, strukturplanungen) und leitet Modelle zur Lösung ab.
Die Planungs- und Kontrollansätze begründen darüber hinaus eigenständige Anwendungsbereiche, die mit dem bisherigen Methodeninstrumentarium nicht erreicht wurden.

Content Level » Graduate

Stichwörter » Betriebsstandort - Industrieunternehmen - Management - Standortplanung - neue betriebswirtschaftliche forschung

Verwandte Fachbereiche » Management Praxis

Inhaltsverzeichnis 

Inhaltsübersicht.- 1 Problemstellung und Überblick.- 2 Standorttheoretische Grundlagen.- 3 Stand der empirischen Standortforschung.- 4 Standortsituation im Industrieunternehmen.- 5 Standortprobleme im Industrieunternehmen.- 6 Standortplanung im Industrieunternehmen.- 7 Standortentschluss im Industrieunternehmen.- 8 Standortcontrolling im Industrieunternehmen.- 9 Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.

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