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  • Book
  • © 2013

Together is better?

Die Magie der Teamarbeit entschlüsseln

  • Neue Perspektiven zur Team-Arbeit: Aus der Wirtschaft, öffentlichem Dienst bis zur Kunst – z.B. Teamentwicklung in großen Unternehmen, im Katastrophenschutz oder im Orchester

  • Gut lesbare Best-Practice-Beispiele, einheitlich strukturiert

  • Herausgegeben von renommiertem Beratungs- und Ausbildungsinstitut

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
  2. Gruppen- und Teamarbeit – Quo Vadis?

    • Daniela Eberhardt
    Pages 7-19
  3. Flow und Charisma

    • Ellen Gundrum
    Pages 21-24
  4. Teams unter Druck

    • Bruno Keller
    Pages 25-34
  5. Führung von Teams

    • Urs Leuthard
    Pages 35-45
  6. Seminare leiten bedeutet Teamkultur beeinflussen

    • Christoph Hoffmann
    Pages 55-67
  7. Komplexität als Ressource: Das Quer-zur-Linie-Team

    • Elisabeth Ferrari, Johanna Rühl
    Pages 113-123
  8. Ärzte und Hebammen: InterdisziplinÄre Teamarbeit im Kreißsaal

    • Angelika Herzig, Elke Prentl
    Pages 125-134
  9. Teamentwicklung im Wandel der Generationen

    • Bobby Moser
    Pages 135-142
  10. Teamcoaching als Beitrag zu Teamentwicklung

    • Gisela Ullmann-Jungfer
    Pages 143-149
  11. Konflikt im Team – Fluch oder Segen?

    • Mirjam Kalt
    Pages 151-158
  12. »We go for Gold« –Der Traum von WM-Gold

    • Christoph Negri
    Pages 159-169
  13. Back Matter

    Pages 181-185

About this book

Im Team geht alles besser! – Wirklich? Team-Arbeit ist eine der großen Errungenschaften im Arbeitsleben unserer Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft. Und zahllose wissenschaftliche Arbeiten und Fachbücher befassen sich mit den Rahmenbedingungen der Team-Arbeit, ihren Vor-und Nachteilen. Doch geht durch diese akademische Sichtweise manchmal der Blick fürs Wesentliche verloren: Was sind die tatsächlichen Erfolgsfaktoren in der Praxis? – Dieses Buch lässt deshalb Praktiker zu Wort kommen: Neben Personalentwicklern, und Beratern aus Wirtschaft und öffentlichem Dienst wird bewusst Vertretern anderer, in diesem Kontext ungewöhnlicher Branchen, Raum gegeben, u.a. dem Leiter eines Krisenstabs im Katastrophenschutz oder einer Dirigentin. Durch diese interdisziplinäre Herangehensweise soll ein neuer, unvoreingenommener Blick auf ein vermeintlich altes und doch so spannendes Thema entstehen – und die wahre Magie der Teamarbeit entschlüsselt werden.

Ein Buch für Führungskräfte, Personalmanager, Organisationsentwickler, Berater, Studierende und Teilnehmer von Führungs- und HR-Weiterbildungen. Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Expert(inn)en des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW.

Editors and Affiliations

  • Department Angewandte Psychologie, Leiterin IAP Institut für Angewandte Psychologie ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Schweiz

    Daniela Eberhardt

About the editor

Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Psychologin und Verwaltungswirtin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin an verschiedenen Universitäten in Deutschland und in den USA. Interdisziplinäre Promotion in Psychologie und Management. Umfassende internationale Erfahrungen in der Führungsentwicklung und in der Begleitung von Change Projekten. Change Management Erfahrungen als Führungsperson, externe Beraterin und Leiterin Managemententwicklung und unternehmensinterne Organisationsentwicklerin eines internationalen IT-Unternehmens. Leiterin des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich mit aktueller Change Management-Herausforderung: Integration des IAP in die grösste Mehrspartenfachhochschule der Schweiz, die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW.

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