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Koordination betrieblicher Entscheidungen

Die Fallstudie Peter Pollmann

  • Textbook
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Dietrich Adam

    1. Institut für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  2. Klaus Backhaus

    1. Betriebswirtschaftliches Institut für Anlagen und Systemtechnologien, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  3. Matthias Bauer

    1. Betriebswirtschaftliches Institut für Anlagen und Systemtechnologien, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  4. Achim Dinge

    1. Institut für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  5. Ulrich Johannwille

    1. Institut für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  6. Markus Voeth

    1. Betriebswirtschaftliches Institut für Anlagen und Systemtechnologien, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  7. Michael Welker

    1. Institut für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre, Universität Münster, Münster, Deutschland

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  • Einführung in Grundprobleme der Betriebsführung
  • Anschauliche Darstellung anhand einer detaillierten Fallstudie
  • Völlig neu konzipierte 2. Auflage

Part of the book series: Springer-Lehrbuch (SLB)

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen und die Rolle der Koordination in der Betriebswirtschaft

    • Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Markus Voeth et al.
    Pages 1-30

  3. Die Situation der Peter Pollmann Pumpen GmbH in den 60er Jahren

    • Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Markus Voeth et al.
    Pages 31-82

  4. Aufbruch in neue Geschäftsfelder in den 70er und 80er Jahren

    • Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Markus Voeth et al.
    Pages 83-163

  5. Das Komplexitätsproblem der Peter Pollmann Pumpen GmbH in den 90er Jahren

    • Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Markus Voeth et al.
    Pages 165-290

  6. Back Matter

    Pages 291-310
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Keywords

About this book

Dieses Buch enthält die Fallstudie des mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens Peter Pollmann Pumpen GmbH. Durch Mißmanagement ist das Unternehmen im Laufe der Zeit in eine existenzbedrohende Krise geraten. Es wird gezeigt, daß vor allem eine fehlende Koordination der Planung in den Funktionsbereichen Fertigung und Marketing dafür verantwortlich gemacht werden kann. Für drei einzelne "Lebensabschnitte" des Unternehmens (60er, 70er/80er und 90er Jahre) wird das Koordinationsproblem zwischen diesen Funktionsbereichen diskutiert und alternative strategische sowie operative Problemlösungsansätze analysiert. Dabei wird deutlich, daß die Planungskomplexität im Laufe der Zeit stark zugenommen hat und die hieraus erwachsenden Koordinationsprobleme von dem Unternehmen kaum mehr beherrscht werden konnten, weil dem Unternehmen die geeigneten Koordinationsinstrumente fehlten.

Authors and Affiliations

  • Institut für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre, Universität Münster, Münster, Deutschland

    Dietrich Adam, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Michael Welker

  • Betriebswirtschaftliches Institut für Anlagen und Systemtechnologien, Universität Münster, Münster, Deutschland

    Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Markus Voeth

Bibliographic Information

  • Book Title: Koordination betrieblicher Entscheidungen

  • Book Subtitle: Die Fallstudie Peter Pollmann

  • Authors: Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Markus Voeth, Michael Welker

  • Series Title: Springer-Lehrbuch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08174-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998

  • eBook ISBN: 978-3-662-08174-7Published: 14 March 2013

  • Series ISSN: 0937-7433

  • Series E-ISSN: 2512-5214

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XIV, 310

  • Number of Illustrations: 83 b/w illustrations

  • Additional Information: Ursprünglich veröffentlicht unter: Backhaus, Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen

  • Topics: Business and Management, general

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