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Business & Management | Prozessmanagement - Modelle und Methoden

Prozessmanagement

Modelle und Methoden

Schmidt, Günter J.

3. Aufl. 2012. 3. überarb. Aufl., XII, 227 S. 80 Abb.

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  • Dieses Buch stellt quantitative Verfahren zur Prozessoptimierung in Unternehmen vor  
  • Enthält zahlreiche Beispiele und Illustrationen  
  • Besonderen Fokus auf Ansätzen zur Prozessoptimierung 

Dieses Buch führt in grundlegende Modelle und Methoden für die Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen ein. Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Analyse der Abläufe mit dem Ziel der Optimierung. Besondere Aufmerksamkeit wird analytischen und wissensbasierten Verfahren gewidmet. Zu diesem Zweck werden sowohl verschiedene Modelle entworfen als auch entsprechende Methoden zur Problemlösung vorgestellt. Dabei werden die Entwurfs- und die Realisierungsebene von Prozessen unterschieden und einer eingehenden Betrachtung unterzogen. Den Rahmen der Ausführungen bilden die Aufgaben des dispositiven Prozessmanagements.

Der Inhalt

- Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prozesse

- Planung von Unternehmensprozessen

- Ablauforientiertes Prozessmanagement

- Analytische Verfahren

- Wissensbasierte Verfahren

Die Zielgruppen

Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften und Wirtschaftsinformatik

Prozessverantwortliche in Wirtschaft und Verwaltung

Der Autor

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Günter Schmidt ist Professor für Operations Research und Business Informatics und lehrt an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken.

Content Level » Graduate

Stichwörter » Ablaufplanung - Geschäftsprozesse - Informationssysteme - Optimierung - Optimierung von Geschäftsprozessen - Prozessmanagement - Unternehmensprozesse

Verwandte Fachbereiche » Business & Management - Wirtschaftsinformatik

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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