Innovationen und Rechnungswesen

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Einführung: Die Behandlung von Innovationen im Rechnungswesen als Gegenstand der Untersuchung

   • Jörn Littkemann

   Pages 1-32

3. Theoretischer Bezugsrahmen und Hypothesenbildung

   • Jörn Littkemann

   Pages 33-97

4. Operationalisierung der Variablen des Untersuchungsmodells

   • Jörn Littkemann

   Pages 98-138

5. Methodik der Datenanalyse

   • Jörn Littkemann

   Pages 139-167

6. Befunde

   • Jörn Littkemann

   Pages 168-319

7. Zusammenfassung und Ausblick

   • Jörn Littkemann

   Pages 320-334

8. Back Matter

   Pages 335-385

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Ein bedeutender Befund dieser Arbeit ist, daß die bewußte Zusammenarbeit zwischen fachlich unterschiedlich ausgebildeten Mitgliedern eines Projektteams einen maßgebli­ chen Einfluß auf den Projekterfolg hat. Dieser Zusammenhang läßt sich auch auf das Entstehen von wissenschaftlichen For­ schungsarbeiten übertragen. Vorbei sind die Zeiten, in denen der Wissenschaftler al­ leine und vollkommen abgeschnitten von der Außenwelt in einem stillen Kämmerlein sitzend seine Forschungen betreibt. Forschungsarbeit ist derart komplex geworden, daß sie alleine nicht mehr zu bewältigen erscheint. Erfolgreiche Forschung erfordert die Zu­ sammenarbeit und den Kontakt mit anderen. Hinzu kommt, daß die heutige Zeit dem Forscher ungeahnte Möglichkeiten der Kommunikation und Information eröffuet. Der ständige Gedankenaustausch mit anderen sorgt dafiir, daß der Forscher gezwungen wird, seine Ergebnisse immer wieder in Zweifel zu ziehen und kritisch zu durch­ leuchten. Doch selbst, wenn man meint, auf diesem Wege alle Klippen erfolgreich umschifft zu haben, wird einem folgendes bewußt: Die Fertigstellung einer For­ schungsarbeit ist nicht das Ende, sondern der Beginn einerneuen Forschungsarbeit Mein besonderer Dank gilt meinem verehrten akademischen Lehrer und Doktorvater, Herrn Prof Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt, der den Impuls zu dieser Arbeit gab und in vielen anregenden Diskussionen mein Interesse fiir die unbeantworteten Fragen dieses Forschungsfeldes weckte. Frau Prof Dr. Birgit Friedl danke ich fiir die vielen Anregungen und die Übernahme des Korreferates. Zudem gebührt mein Dank den Kollegen am Lehrstuhl fiir Organisation, die mir jeder­ zeit ihre Unterstützung in zahlreichen Diskussionen zukommen ließen. Besonders her­ vorheben möchte ich in diesemZusammenhang Frau Dr. Patricia Glieden, Herrn Dr.

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Dr. Jörn Littkemann ist seit 1993 wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Organisation an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, wo er 1997 bei Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Hauschildt promovierte.

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