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Business & Management - Accounting, Auditing & Taxation | Interne Unternehmensrechnung

Interne Unternehmensrechnung

Ewert, Ralf, Wagenhofer, Alfred

4. Aufl. 2000, XXI, 754 S.

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$49.99
  • Modernes Lehrbuch der Kostenrechnung
  • Neuauflage überarbeitet und erweitert
  • Schwerpunkt: Anwendung der gewonnenen Information für das Controlling
Dieses Lehrbuch befaßt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen. Es stellt die drei Hauptfunktionen in den Vordergrund: 1. Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und Unsicherheit. Analysiert werden Produktionsprogrammplanung, Preisbestimmung, strategische Entscheidungen und Break-Even-Analysen. 2. Kontrollrechnungen: Im Mittelpunkt stehen Möglichkeiten der Berechnung und der Auswertung von Abweichungen. 3. Koordinationsrechnungen - ein Schwerpunkt des Controlling: Budgetierung und Verrechnungspreise werden umfassend diskutiert. Systeme der Kostenrechnung stehen am Schluß des Lehrbuches.

Content Level » Upper undergraduate

Stichwörter » Controlling - Deckungsbeitrag - Entscheidungsrechnung - Interne Unternehmensrechnung - Interne Unternehmensrechnungen - Kontrollrechnungen - Koordinationsgleichungen - Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenmanagement - Kostenrechnung - Leistungsrechnung - Plankostenrechnung - Prozesskostenrechnung - Unternehmensrechnung - eRechnung

Verwandte Fachbereiche » Rechnungswesen

Inhaltsverzeichnis 

Einleitung und Überblick.- Interne Unternehmensrechnung.- Aufbau dieses Buches.- Zusammenfassung.- Entscheidungsrechnungen: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung.- Einführung.- Entscheidungstheoretische Grundlagen.- Kosten-Leistungs-Konzeption II.- Der investitionstheoretische Ansatz der Kostenrechnung.- Kosten und Leistungen aus traditioneller Sicht: Kosten-Leistungs-Konzeption III.- Zusammenfassung.- Produktionsprogrammentscheidungen.- Grundlagen.- Produktionsprogrammplanung ohne Verfahrenswahl.- Opportunitätskosten und Entscheidungsfindung.- Einbeziehung der Verfahrenswahl.- Eigenfertigung versus Fremdbezug.- Zusammenfassung.- Preisentscheidungen.- Kosten als Grundlage von Preisentscheidungen.- Preisgrenzen.- Optimale Preise.- Zusammenfassung.- Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit.- Einführung.- Break Even-Analysen.- Programmplanung bei Risiko.- Zusammenfassung.- Strategische Entscheidungen.- Eignung der Kosten- und Leistungsrechnung für strategische Entscheidungen.- Strategische Ausrichtung der Kostenrechnung.- Prozeßkostenrechnung.- Zielkostenmanagement (Target Costing).- Lebenszykluskostenrechnung.- Zusammenfassung.- Kontrollrechnungen: Kontrolle - Methoden.- Kontrolle und Abweichungsursachen.- Funktionen der Kontrolle.- Grundsätzliche Konzeption von Kontrollrechnungen.- Möglichkeiten von Abweichungsanalysen.- Typische Abweichungen bei der Kosten- und Erlöskontrolle.- Planungskontrolle.- Zusammenfassung.- Kontrolle - Auswertungen.- Auswertungsmöglichkeiten.- Auswertung von ungewollten Abweichungen.- Auswertung von gewollten Abweichungen.- Zusammenfassung.- Koordinationsrechnungen: Koordination, Budgetierung und Anreize.- Einführung.- Budgetierung und Managementbeurteilung.- Das master budget.- Budgetsysteme und Berichterstattung.- Partizipation in der Budgetierung.- Zusammenfassung.-Investitionscontrolling.- Einführung.- Optimale Investitionsprogramme.- Beurteilungsgrößen bei ausreichenden Finanzmitteln.- Beurteilungsgrößen bei knappen Finanzmitteln.- Beurteilungsgrößen bei Ressourcenpräferenzen der Manager.- Zusammenfassung.- Verrechnungspreise und Kostenallokationen.- Funktionen und Typen von Verrechnungspreisen.- Marktorientierte Verrechnungspreise.- Kostenorientierte Verrechnungspreise.- Verrechnungspreise als Verhandlungsergebnis.- Verrechnungspreise und Risikoteilung.- Verhaltenssteuerung durch Verrechnungspreise.- Zusammenfassung.- Systeme: Systeme der Kostenrechnung.- Einführung.- Grenzplankostenrechnung.- Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- Zusammenfassung.

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