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- Bewährte Projekte aus der Praxis
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About this book
Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Dabei tragen Ausgangssituation und Kontext der jeweiligen Zielgruppe zum spezifischen Design des Veränderungsprogramms bei. Methoden und Maßnahmen, die sich in den einzelnen Phasen als wirksam herausgestellt haben, finden besondere Beachtung. Auch Steuerungs- und Führungsaspekte, sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit den Veränderungsprozessen spielen eine wichtige Rolle.
Manager und Praktiker aller Branchen sowie Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre erhalten einen Einblick, welche dynamischen Aspekte bei Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind.
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Keywords
Table of contents (12 chapters)
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Von individueller Veränderung zu organisationaler Transformation. Eine Einleitung
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Fallbeispiele
Editors and Affiliations
About the editors
Accenture, Frankfurt
Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Partner im Bereich Human Performance bei Accenture,
Wien
Die Autoren sind Change Management Praktiker und Methodenentwickler bei
Accenture.
Bibliographic Information
Book Title: Change Management und Unternehmenserfolg
Book Subtitle: Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele
Editors: Wolfgang Gattermeyer, Ayad Al-Ani
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001
Softcover ISBN: 978-3-409-21501-5Published: 27 April 2001
eBook ISBN: 978-3-322-82863-7Published: 07 March 2013
Edition Number: 2
Number of Pages: 254
Topics: Business Strategy/Leadership