In Metropolregionen herrscht harter Wettbewerb um Produktionsstätten, Infrastruktur und Humankapital. Die Übertragung betriebswirtschaftlicher Prinzipien funktioniert nur begrenzt, Metropolen können ihre Märkte und Kunden nicht frei wählen, sich nicht von unrentablen Sparten trennen. Stefan Bege hinterfragt die Definition der Metropolregionen anhand raum-, makro-, und sozio-ökonomischer Theorien und erarbeitet auf Basis des von ihm theoretisch und empirisch entwickelten Indikatorenmodells konkrete Lösungsmöglichkeiten anhand der Metropolregion Nürnberg.

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Dr. Stefan Bege ist wissenschaftlicher Leiter des Regional Centre of Expertise der United Nations University (Yokohama, Tokyo) bei der Stadt Nürnberg und als freier Unternehmensberater tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Das Konzept der Metropolregion in Theorie und Praxis
Book Subtitle: Ziele, Umsetzung und Kritik
Authors: Stefan Bege
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8658-0
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-2147-5Published: 27 April 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-8658-0Published: 30 May 2010
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 358
Topics: Business and Management, general, Operations Management

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einführung

Die Genese der Metropolregion in Deutschland, Empirie

Die theoretisch – konzeptionelle Fundierung der Metropolregion – aktueller Stand der Forschung

Erweiterung der Funktionentheorie der Metropolregion: Das Indikatorenmodell (Phänomene der Metropolregion)

Kurzüberblick: Die Metropolregion Nürnberg nach dem erweiterten Indikatorenmodell

Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlussbetrachtung

Back Matter

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