Eine Sanierung von Not leidenden Unternehmen kann auch unter den Rahmenbedingungen der Insolvenzordnung erfolgen. Sie wird hier als Reaktivierungsmanagement bezeichnet. Max Liebig vergleicht diese Form der Sanierung mit den Möglichkeiten einer klassischen/freien Sanierung. Es wird deutlich, dass es nicht eine optimale Form der Sanierung gibt. Vielmehr müssen verschiedene Krisenursachen, unterschiedliche Konstellationen von Anspruchsgruppen bei den Beteiligten und die zur Verfügung stehenden rechtlichen sowie betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterschieden werden um zu entscheiden, für welche Unternehmen ein Reaktivierungsmanagement in Frage kommt.

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Dr. Max Liebig promovierte parallel zu seiner Tätigkeit in der Insolvenzverwaltung am Lehrstuhl für Unternehmertum und Existenzgründung von Professor Dr. Peter Witt an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Otto Beisheim School of Management.

Bibliographic Information

Book Title: Reaktivierungsmanagement von Not leidenden Unternehmen
Book Subtitle: Sanierungsmöglichkeiten im Rahmen der Insolvenzordnung
Authors: Max Liebig
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6050-4
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-2427-8Published: 13 August 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-6050-4Published: 09 September 2010
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 260
Topics: Finance, general, Management

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Table of contents (5 chapters)

Front Matter

Einleitung

Ausgangssituation Not leidendes Unternehmen

Reaktivierungsmanagement

Empirische Untersuchung

Schlussfolgerungen

Back Matter

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