Führen durch Sprache

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Was man mit Sprache bewirken kann

   • Richard Egger

   Pages 1-10

3. Mit der Sprache handeln

   • Richard Egger

   Pages 11-21

4. Führen – ein anthropologisches Grundphänomen

   • Richard Egger

   Pages 23-31

5. Menschen fördern

   • Richard Egger

   Pages 33-39

6. Menschen fordern

   • Richard Egger

   Pages 41-47

7. Anderen etwas erklären

   • Richard Egger

   Pages 49-61

8. Menschen begeistern

   • Richard Egger

   Pages 63-71

9. Sich zeigen

   • Richard Egger

   Pages 73-84

10. Im Gespräch überzeugen

    • Richard Egger

    Pages 85-100

11. Menschen zusammenführen

    • Richard Egger

    Pages 101-110

12. Stellung nehmen

    • Richard Egger

    Pages 111-119

13. Stil haben

    • Richard Egger

    Pages 121-130

14. Sprachempfehlungen für Leader

    • Richard Egger

    Pages 131-133

15. Back Matter

    Pages 135-136

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Das Buch zeigt, wie Sprache in konkreten Führungssituationen funktioniert. Der Autor stellt in 13 Kapiteln typische und herausfordernde Szenen aus dem Alltag von Führungskräften vor, die zeigen, dass erfolgreiche Führung von Menschen hauptsächlich auf dem gezielten und gekonnten Umgang mit der Sprache beruht. Sprache ist somit eine zentrale Führungskompetenz. Das Buch macht deutlich: Glaubwürdige und überzeugende Leader gehen bewusst und sorgfältig mit Sprache um. Wer sie hingegen vernachlässigt, verspielt eine wesentliche Ressource für die Menschenführung. Als Grundlage für die Analyse der Führungssituationen dient das Modell des Philosophen Ludwig Wittgenstein. Das Buch richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen ebenso wie an Projekt-, Vereins- und politische Verantwortliche, Lehrpersonen sowie Beraterinnen und Berater.

• Führung
• Sprache
• Leadership
• Führungskräfte
• Kommunikation
• Glaubwürdigkeit
• Gespräche
• Führungskompetenz
• Mitarbeitergespräche
• Wittgenstein
• Worte
• Sprechen
• Anthropologie
• Überzeugungskraft
• Rhetorik

“... Das Buch ist gut lesbar und empfehlenswert für Führungskräfte, ihre Trainer und Coaches.” (OrganisationsEntwicklung, Heft 4, 2019)

• EGGER Unternehmensberatung, Steinhausen, Switzerland

  Richard Egger

Der Autor

Dr. Richard Egger ist Unternehmensberater im Bereich Leadership, insbesondere in der Aus- und Weiterbildung sowie im Coaching von Führungskräften. Er hat zahlreiche Führungslehrgänge in Unternehmen und an Hochschulen entwickelt und durchgeführt.

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